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소개글
팀 조직(대부대과형, 플랫형, 프로젝트형, 네트워크형)에 대한 자료입니다.
목차
I. 대부대과형
II. 플랫형
III. 프로젝트형
IV. 네트워크형
* 참고문헌
본문내용
I. 대부대과형
대부대과형은 전통적인 조직에 있어서의 부. 과 체제와 그 기능을 그대로 유지하되 여러 개의 부와 과로 나뉘어져 있는 것을 통폐합시킨 형태다. 즉, 보다 효율적인 인력활용을 도모하고 승진적체현상을 개선하기 위해 기존 조직의 부나과 대신에 업무수행 단위를 팀으로 편성, 여러 명의 부장. 과장(직책이 아닌 직위로서의 부장 ․ 과장을 말함)을 두어 운영하는 방식이다.
II. 플랫형
플랫형은 슬림화 경영의 일환으로, 종래의 다단계 수직 계층을 없애고 수평적으로 재정비한 형태를 말한다. 불필요한 중복업무를 통폐합시키고 기존 단위업무를 기준으로 조직을 잘게 포개어 평평한 형태로 팀을 운영해 나가는 유형이다.
하고 싶은 말
간략하게 요점을 요약하여 작성한 과제물입니다.
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