집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법
분야
hwpII. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
델파이기법(Delphi technique)"'은 전문가위원회(panel)의 합의에 기초를 둔 의사결정 기법이다.
델파이기법은 미국에 특별한 손실을 주기 위해서는 소련에 얼마만큼의 원자폭탄이 필요한 것인가에 관한 전문가의 의견을 구하기 위하여 1950년대 초 Rand Corporation에서 군사전략가를 위한 델파이 프로젝트(Delphi project)를 준비하여 사회적 ․ 정치적 ․ 군사적 시나리오를 개발하기 위해 최초로 사용되었다. 그 후 중요 첨단기술회사인 TRW사가 우주, 수송 및 주택과 같은 다양한 분야에서의 미래의 발전을 예측하기 위하여 1960년에 델파이기법을 사용하기 시작했다. Goodyear사는 현재 타이어연구와 기타 기업 활동을 계획하기 위해서 이 방법을 사용 중에 있다. 최근에는 사업전략의 환경평가, 도시재개발, 에너지 보존 그리고 오염방지와 같은 다양한 분야에서 문제를 확인하고 해결하며, 목표와 우선순위를 결정하기 위해서 이 기법을 효과적으로 이용하고 있다.
