분야
hwpII. 리더십 행위이론(행동이론)
1. 오하이오대학의 연구
1) 배려형 리더십스타일
2) 구조주도형 리더십스타일
2. 관리그리드 모델
1) (1-1) 무관심형
2) (1-9) 인기형
3. (9-1) 과업형
4. (5-5) 타협형
5. (9-9) 이상형
III. 어떤 이론의 더 현실적인가?
* 참고문헌
리더십 행위(행동)이론은 특성이론의 문제와 한계를 극복하기 위해서 리더의 개인 특성보다는 리더의 실제행동에 초점을 두고 접근한 이론으로서, 리더십의 효과는 리더가 부하들에게 보여주는 행동에 따라 결정된다고 보고 리더의 효율적인 행동유형을 규명하려는 연구이다.
리더십의 효율성은 리더가 집단에서 어떻게 행동하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제행동을 연구하는 것이 리더십의 행동이론이다.
다시 말해서 효율적인 리더가 어떤 사람이었느냐가 아니라, 그들은 어떻게 과업을 위양하고, 부하들과 의사소통하며, 어떠한 방식으로 부하들을 동기유발시키고, 그리고 어떻게 과업을 수행하는가 등에 초점을 두고 있다.
행동이론에서 개인행동은 학습될 수 있기 때문에 개인의 특징에 관계없이 리더십 행동을 적절히 교육시키게 되면 보다 유능한 리더를 탄생시킬 수 있다는 것이다.
