분야
hwp1. 미션의 개념
2. 미션수립의 구성요소
II. 조직의 비전 수립
1. 비전의 개념
2. 비전수립의 구성요소
3. 미션과 비전의 관계
* 참고문헌
(1) 비전의 개념
비전(Vision)이란 조직이 바라는 미래지향적인 모습이라 할 수 있다. 비전은 단기 또는 장기적으로 어떤 모습으로 변화되고 정립되기를 희망하고 있는가를 기술하는 것이다.
짐 콜린스와 제리포라스(Jim Collins & Jerry I. Porras, 2002)는 잘 창안 된 비전은 두 개의 주요한 요소로 이루어져 있다.
그것은 핵심 이념과 제시된 미래상이라고 설명했다. 즉, "우리가 왜 존재하며 무엇을 옹호하고 있는가?"와 갈은 변하지 않는 핵심 이념을 정의하고 "우리가 어떤 조직이 되고 무엇을 이루고 무엇을 만들어 낼 것인가라고 열망하는 것들"을 제시하는데 이와 같이 제시된 미래상을 이루기 위해서는 상당한 변화와 진보가 필요하다고 했다.
서울시복지재단(2008)은 조직의 비전은 미션과 마찬가지로 조직 구성원 전체가 토론하고 보완하는 과정을 거쳐 구성원 전체가 합의한 꿈(Dream)이 실린 목표(Objective)라고 설명했다.
짐 콜린스와 제리 포라스(2002)는 비전을 통하여 미래지향적인 모습을 제시하는데 발전을 자극하기 위한 강력한 수단으로 "크고 위험하고 대담한 목표(Big Hairy Audacious Goals, BHAGs)"로 기술할 것을 요청하고 있다.
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