[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정

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레포트 > 경제경영계열
2020.01.04
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소개글

[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정에 대한 자료입니다.

[경영관리] 계획수립

I. 계획수립의 개념
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성

II. 계획수립의 필요성

III. 계획의 유형

IV. 계획수립의 과정
1. 기회의 인식
2. 목표의 설정
3. 계획전제의 설정
4. 대안의 탐색과 평가 및 선택
5. 계획수립

V. 계획수립과 경영자계층

* 참고문헌

본문내용

III. 계획의 유형

계획도 몇 가지 유형으로 나눌 수 있다. 계획이 적용되는 기간에 따라 장기, 중기, 단기계획으로 나눈다. 흔히 단기는 1년 미만, 중기는 1년에서 5년, 그리고 장기는 5년 이상의 계획을 지칭한다. 또한 계획이 포괄하는 범위에 따라 전략계획과 운영계획으로 나눌 수 있다. 전략계획은 조직의 기본적인 목표를 정하고 이 목표에 따른 조직 전체의 활동을 장기적으로 포괄하는 것이다.
반면에 운영계획은 전략계획에 따른 주어진 과제를 효율적으로 달성하기 위한 부문계획이다.

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