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소개글
[경영통제] 통제의 과정(통제의 4단계 절차)에 대한 자료입니다.
목차
I. 표준의 설정
II. 업무성과의 측정
III. 업무성과와 표준의 비교
IV. 필요한 수정조치와 피드백
* 참고문헌
본문내용
IV. 필요한 수정조치와 피드백
통제활동의 마지막 단계는 경영자가 원인을 분석한 것을 토대로 필요한 조치를 행동으로 옮기는 것이다. 만약 활동성과가 표준에 미달했을 경우에는 수정조치를 취해야 한다.
그러나 만약 표준이 너무 높게 설정되었다면 종업원이 아무리 열심히 일을 한다고 하더라도 성과를 달성하기가 어려울 것이다. 따라서 필요한 경우에는 표준이 합리적으로 설정되었는가를 검토해 보아야 할 것이다. 이와 반대로 표준이 지나치게 낮게 설정되어 있어서 누구라도 설정된 표준 이상의 성과를 내고 있다면 이에 대한 재검토도 필요할 것이다.
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