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소개글
인간관계론의 태동을 기반한 과학적 관리법을 탄생 배경, 개념, 주요목적에 대해 조사하고 현대적으로 경영학에 가져온 파급효과 조사에 대한 자료입니다.
목차
I. 프레드릭 테일러
II. 길브레드 부부
III. 간트
IV. 과학적 관리의 파급효과
* 참고문헌
본문내용
II. 길브레드(Gilbreth) 부부
테일러의 견해는 과학적 관리의 방법을 개발하고 연구하는 여러 사람들에게 영감을 주었다. 그의 가장 탁월한 제자는 길브레드 부부였는데, 건축가인 프랭크 길브레드(Frank Gilbrert)는 전문가 모임에서 테일러의 연설을 듣고 과학적 관리법을 배우기 위하여 1921년에 그의 직업을 포기하였다. 그는 생리학자인 부인 릴리안 길브레드(Lillian Gilbreth)와 함께 불필요한 손과 몸의 동작을 제거하기 위한 작업배치 연구를 하였다. 길브레드 부부는 작업성과를 최적화하기 위한 적절한 공구와 장비의 이용과 설계를 실험하였다. 프랭크 길브레드는 벽돌 쌓기에서 많은 동작을 감소시키는 실험을 한 것으로 유명하다.
그는 벽돌 쌓는 직무를 자세히 분석함으로서, 외부 벽돌 쌓는 동작을 18가지에서 4.5가지로 감소시켰으며, 내부 벽돌 향기에서도 18가지 동작을 2가지로 줄였다.
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