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소개글
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목차
I. 기능별 부문화
II. 제품별 부문화
III. 고객별 부문화
IV. 지역별 부문화
* 참고문헌
본문내용
II. 제품별 부문화(product departmentalization)
제품별 부문화는 조직을 하나의 제품 또는 제품군으로 집단화하여 한 사람의 부서장 책임 아래 모든 경영의사결정을 수행하는 방법이다. [위의 그림]는 계품별 부문화에 의해 구성된 조직도이다. 제품별 부문화는 제품별로 전반관리자(general manager)를 두고 있으며, 제품을 전자, 조선, 석유화학 등으로 분류하여 부문화하고 있다.
이들 제품의 부서장들은 독자적인 생산, 판매, 인사, 연구개발부서 등을 가지고 있다. 이러한 제품별 부문화는 다음과 같은 장 ․ 단점을 가지고 있다.
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