분야
hwpII. 원칙2 : 효과적인 지식경영을 위해 인간과 기술의 조화가 요구된다.
III. 원칙3 : 지식경영은 정치적이다.
IV. 원칙4 : 지식경영을 하려면 지식관리자가 필요하다.
V. 원칙5 : 지식경영의 계통도가 필요하다.
VI. 원칙6 : 지식공유를 위해 동기부여가 필요하다.
VII. 원칙7 : 지식경영은 지식업무 프로세스의 향상이다.
VIII. 원칙8 : 지식접근은 단지 시작에 불과하다.
IX. 원칙9 : 지식경영은 끝이 없다.
X. 원칙10 : 지식경영은 지식계약을 필요로 한다.
* 참고문헌
대부분의 조직에서는 누가 직원들의 지식을 소유하고 이용할 권리를 가지고 있는지 불분명하다. 직원들의 지식은 소유되거나 빌려줄 수 있는 대상인지 여부와 직원들의 두뇌 속에 있는 모든 지식은 고용주의 자산으로 간주할 수 있는지 등에 대한 문제점을 다루는 회사는 거의 없다.
일반적으로 많은 기업들은 업무시간에 개발된 직원들의 지식을 기업의 자산으로 간주해왔다.
그러나 최근 사회적 변화의 가장 큰 흐름은 직원들이 새로운 직종이나 조직으로 옮기는 주기가 더욱 빨라지고 있다는 사실이다. 경쟁력 있는 지식근로자들은 언제라도 다른 회사로 옮길 수 있다.
