소개글
경쟁기업 전략비교 네이버 vs 다음에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 선정 기업
1. 네이버
(1) 기업소개
- 기업정보
- 연혁
- 재무상태
(2) SWOT분석
(3) STP분석
(4) 4P전략
2. 다음
(1) 기업소개
- 기업정보
- 연혁
- 재무상태
(2) SWOT분석
(3) STP분석
(4) 4P전략
Ⅱ. 전략
1. E-business의 전략적 특징
2. Same Activities
3. Different Activities
Ⅲ. 결론 및 시사
Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
(2) SWOT 분석
1) Strength
- 전체 매출액 중 게임과 검색광고가 60%, 디스플레이 광고가 14% 기타 상거래 및 IT 인프라 서비스가 26%로 안정적인 수익모델을 갖추고 있다.
- 네이버는 거의 모든 서비스를 자체 기술로 구축해 로열티 지불 부담이 적다.
- 빠르게 변화하는 인터넷 시장의 특성상 M&A를 통해 취약점을 보완할 수 있다.
- 빠르고 정확한 검색엔진을 통해 정보검색 분야에서 타의 추종을 불허하는 정확한 정보제공 서비스를 제공한다.
- 네이버의 높은 시장 점유율을 통해 이용자들의 높은 충성도를 확인할 수 있다.
2) Weakness
- 파워 링크정보 검색을 목적으로 하는 이용자에게는 오히려 원하는 정보를 얻지 못하는 역효과가 발생한다.
- 지식in 서비스의 해당 지식이 전문성과 공신력이 떨어지거나 악의적인 정보의 범람으로 인하여 왜곡된 정보를 전달할 가능성이 높음.
- 사용자의 요구와는 달리 무분별하게 광고가 되는 배너가 사용자의 접속욕구를 저하시킨다.
3) Opportunity
- 일본 및 동남아시아 등 인터넷이 보급되고 있는 해외 시장에 투자하여 지속적인 수익 창출을 달성할 수 있다.
- 스마트 폰 및 노트북 보급이 증가하면서 무선 인터넷 시장의 중요성이 증대되고 있다.
- IPTV 시장 진출 가능 등 최근 TV와 관련하여 다양한 컨텐츠를 제공하고 있다.