경영전략 결정을 위한 분석요소(경영전략에 영향을 주는 요인)
분야
hwpI. 외부환경
II. 내부여건
III. 기업철학
IV. 사회적 책임
V. 조직의 분석
* 참고문헌
전략계획을 수립하기 위한 조직의 분석(analysis of the organization)은 SWOT분석을 통해 조직과 환경에 대한 현실적인 이해를 가능케 한다.
SWOT분석이란 기업의 외부환경과 내부여건에 대한 분석을 기초로 하여 전략목표를 달성할 수 있도록 최적의 전략 대안들의 수립방향 및 지침을 제시해주는 기법을 말한다.
SWOT분석은 기업이 직면한 외부환경의 기회(opportunity)요인과 위협(threat)요인을 기업 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 적합시킴으로써 전략목표 달성과정에서 나타나는 네 가지의 전략적 상황을 보여준다.
SWOT 매트릭스를 통해 기업이 직면한 네 가지의 전략적 상황을 인식하고 나면, 각각의 상황에 대응하기 위한 전략 대안들을 개발할 수 있다. 가장 이상적인 경영전략은 네 가지 상황에 모두 완벽하게 대응할 수 있는 것이지만, 이는 현실적으로 기업의 능력과 자원, 정보의 제약으로 인해 불가능하다.
