![[경영전략] 경영전략의 요소와 경영전략의 개념 및 경영전략의 학문적 발전 과정 분석(외국의 사례-제너럴모터스사, 마그마코파사)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/202/201774-0001.gif)
![[경영전략] 경영전략의 요소와 경영전략의 개념 및 경영전략의 학문적 발전 과정 분석(외국의 사례-제너럴모터스사, 마그마코파사)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/202/201774-0002.gif)
![[경영전략] 경영전략의 요소와 경영전략의 개념 및 경영전략의 학문적 발전 과정 분석(외국의 사례-제너럴모터스사, 마그마코파사)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/202/201774-0003.gif)
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![[경영전략] 경영전략의 요소와 경영전략의 개념 및 경영전략의 학문적 발전 과정 분석(외국의 사례-제너럴모터스사, 마그마코파사)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/202/201774-0006.gif)
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![[경영전략] 경영전략의 요소와 경영전략의 개념 및 경영전략의 학문적 발전 과정 분석(외국의 사례-제너럴모터스사, 마그마코파사)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/202/201774-0008.gif)
분야
hwp1. 기업목적의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁환경에의 적응
Ⅱ. 경영전략의 개념
Ⅲ. 경영전략의 학문적 발전과정
1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3. 산업구조분석의 풍미
4. 기업내부의 경영자원에 주목
5. 인터넷 혁명에 대한 평가
Ⅳ. 외국의 경영난 극복사례
1. 제너럴 모터스사
2. 마그마코파사
참고문헌
군사전략이나 경영전략에 있어 전략의 기본개념은 환경의 불확실성에 주목하여 변화하는 환경에 대해 적응을 모색하는 것이다. 이러한 기본개념에는 기업목적의 설정, 대체수단의 선택(의사결정), 경쟁환경에의 적응이라는 세 가지 요소가 포함되어 있다고 할 수 있다.
1. 기업목적의 설정
경영전략은 전략 그 자체가 목적이 아니라 기업의 목적을 달성하기 위해 필요한 행동을 일으키게 하는 수단이다. 이를 위해서는 우선 기업목적이 설정되어야 한다. 그와 동시에 경영전략은 기업 전체의 대해서 하나의 방향을 가리키는 지침이다.
2. 대체수단의 선택(의사결정)
경영전략은 그러한 목적에 도달하기 위한 대체적인 수단을 선택하는 의사결정(decision making)과 그 과정(process)이다.
3. 경쟁환경에의 적응
경영전략은 급변하는 경쟁적 환경 속에서 현재 및 장래의 경쟁 기업의 행동과 환경변화에 대해 적응하는 것이다.
이렇게 볼 때 경영전략은 변동하는 기업환경 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서, 외부환
◇ 노나카 이쿠지로(1995), 지식창조의 경영, 삼성경제연구소
◇ 박헌준, 기업윤리와 기업성과와의 관계, 연세대 경영학과
◇ 박민생 교수님(2003), 경영학원론, 동명대학출판부
◇ 박재기, 글로벌 마케팅, 선학사
◇ 우춘식, 이의택, 감형규, 경영분석
◇ 이명호 신현길 이주헌 정인근 조남신 조장연 전성률 차태훈 이석규 장은미, 경영학으로의 초대
◇ 지식경영위원회, 이 것이 지식경영의 핵심이다, 창해 대림정보통신(주)
◇ 장세진(2005), 글로벌시대의 경영전략, 박영사
