[조직행동론] 암웨이 Amway의 조직 구조 분석과 미래의 전략 탐구

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소개글
[조직행동론] 암웨이 Amway의 조직 구조 분석과 미래의 전략 탐구에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 암웨이는 어떤 기업인가?
(2) 암웨이의 문제점
(3) 암웨이와 타 기업 간의 비교
(4) 암웨이 방문, 인터뷰 및 설명회 참가
(5) 대안점
Ⅲ. 결론

본문내용
국내의 다단계 관련 피해 사례를 상담하고 있는 대표적인 단체인 안티피라미드운동본부에 의하면 접수된 다단계 관련 소비자 피해 상담 가운데 20대의 상담이 가장 많은 것으로 나타났다. 지난 1·4분기 안티피라미드운동본부에 접수된 다단계 관련 상담 건은 모두 222건. 연령대별로 20대의 상담 건은 115건으로 51.8%를 차지했다. 그 외 30대 13.0%(31건), 40대 10.4%(24건), 50대 6.3%(14건)순으로 집계됐다. 또한 상담 액의 경우 300만∼600만 원대가 가장 많은 103건으로 42.7%를 차지했으며. 1000만 원 이상의 피해 액를 상담한 사례도 전체에 12.5%를 차지하는 것으로 나타났다. 내용별로는 ‘청약철회’가 84건으로 가장 많았으며 ‘단순문의’(64건), ‘업체정보’(44건), ‘피해보상’(8건)순으로 집계됐다.

이렇게 20대 대학생 위주로 다단계의 피해가 급증하는 이유는 청년 실업으로 인해서 대학생 취업이 어려워지면서 대학생을 대상으로 한 불법 다단계 업체가 증가하였고 결과적으로 젊은층의 피해 상담 사례가 늘고 있는 것이다. 또한 최근 들어 유사 수신형 보상플랜을 내세운 불법다단계 업체 증가로 피해상담액도 늘어나는 추세이다.

한 때 우리나라에서 거센 열풍을 일으켰던 다단계 조직의 중심인 암웨이는 과연 어떤 특징을 가지고 있을까? 또한 우리와 같은 20대 대학생의 발목을 잡는 암웨이의 조직 구조에는 어떤 독특한 점이 있을까? 우리는 네트워크마케팅이라는 이름으로 실질적인 다단계 비즈니스 모델을 영위하고 있는 대표적인 기업인 암웨이의 조직과 조직 구성에 대해서 초점을 맞추고자 한다. 그리고 이를 통해서 암웨이의 문제점을 특히 조직 구성 면에서 집중 조명한 후, 문제점을 해결할 수 있는 대안을 제시해볼 것이다. 네트워크 마케팅, 다단계 비즈니스라는 독특한 구조를 가진 암웨이의 조직 구성을 분석해 보는 것은 암웨이가 한국 사회에 많은 영향을 끼치고 있는 만큼 보다 의미 있는 일이 될 것이다.
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