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레포트 > 경제경영계열

[경영전략] Spin-off 분사경영

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.30
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[경영] 분사경영에 대하여..

분사경영에 대한 레포트자료.

[경영전략] 분사경영에 대하여

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[분사경영][분사경영 사례][고용승계][분사경영 성공과제]분사경영의 정의, 분사경영의 효과, 분사경영의 절차, 분사경영의 현황, 분사경영의 사례, 분사경영의 고려사항(고용승계 문제), 분사경영의 성공 과제 분석

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소개글

[경영전략] Spin-off 분사경영에 대한 자료입니다.

1. 분사경영이란 무엇인가
2. 분사경영의 종류
1). 한국적 분사경영 시스템, 소사장제
2). 신규사업개발의 새 전략 사내벤처(社內分社)
3). 신경영혁신기법 사외분사전략
3. Strategic for Success Spin – off
1). 분사장육성과 타이밍선택
2). 분사경영자의 능력
3). 최고경영자의 자세
4. 맺음말

본문내용

1). 분사경영이란?

하나의 대기업을 몇 개의 소규모 기업으로 나누어 경영하는 일

대기업의 광범위한 업무 분야의 전부 또는 일부를 분할하거나 신규사업부문을 독립시켜 자회사나 관계회사화 하는 것

이렇게 형성된 복수의 기업들이 각자의 사업영역을 독립채산제로 운영토록 함으로써 업적책임을 강화시켜 나가는 분권경영방식을 의미

2). 분사경영 왜 필요한가?

경제, 사회 환경의 변화
-상품과 사업의 수명주기가 크게 단축되고 있으며 더욱이 개별시장의 성숙화 및 경쟁격화

국제화시대의 도래
-세계경제의 지역주의, 블록화 추세는 역내 국가간의 상품, 서비스, 노동과 자본의 자유로운 이동을 촉진시킴으로써 역내 국가의 경제발전에는 크게 기여하고 있으나 역외 국가간에는 커다란 무역장벽이 되고 있다. 이상과 같은 기업환경의 변화로 인해 우리나라 기업은 획기적인 경영혁신을 이룩해야 하는 전략적 전환기를 맞고 있다.

4). 분사경영의 도입배경

사업부제로는 성장의 한계를 느낄 때
이업종분야의 신규사업개발 추진시
지역밀착형 경영활동을 추진하고자 할 때
벤처비즈니스를 시작하고자 할 때
유능한 기술인력확보와 종업원의 사기 앙양
합법적인 절세효과를 추구하고자 할 때

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