분야
pptx-비용-편익 분석으로 몬트리올의정서와 교토의정서에서의 미국의 협상 전략 변화를 분석-
ㄱ.협상에 대한 정의
ㄴ.환경사례 선택 이유
ㄷ.외교정책 분석틀
ㄹ.몬트리올의정서
ㅁ.교토의정서
ㅂ.미래 환경레짐 형성을 위한 제언
ㅅ.참고문헌
ㅇ.Q&A
목차
서로 다른 목표를 가지고 있는 복수의 이해당사자들이 그들 사이의 거래에서 무엇을 주고받을 것인가를 합의하는 상호작용
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협상에 대한 정의
저는 오존층파괴물질을 관리하는 몬트리올의정서 승인 문서에 서명하게 되어 기쁩니다. 몬트리올의정서는 지구환경의 미래 가치와 모든 세계시민의 건강과 번영을 위한 중요한 이정표를 세웠습니다. 3월 14일 상원에서의 몬트리올의정서 만장일치 가결은 우리나라가 성층권의 오존층을 보호하기 위해 즉시 그리고 결단력 있게 책무를 다할 의사가 있다는 것을 보여줬습니다.
- 로널드 레이건-
왜 이렇게 다른 걸까?
저는 교토의정서에 반대합니다. 이는 미국에 심각한 위해를 가할 수 있기 때문입니다. 95대 0 의 상원 투표결과는 교토의정서가 지구 온난화 우려에 대한 불공평하고 비효율적인 해결방법이라는 데 확실한 의견 일치를 보여주고 있습니다.
- 조지 W. 부시-
맹목적 산업화의 결과로 환경문제가 불거지고 과학계로부터 CFC(프레온가스)로 인한 오존층 파괴 문제와 온실가스로 인한 지구 온난화 문제가 제기되었다. 이러한 환경문제는 책임국과 피해국이 다르고 일방적인 해결도 불가능하다. 따라서 각국은 국제제도를 통해 환경 문제를 해결하려고 했다. 이에 따라 몬트리올의정서(1987)와 교토의정서(1997)가 체결되었다. 그러나 패권국인 미국은 전자 협상에는 적극적이었으나 후자에는 불참함에 따라 새로운 환경 레짐이 형성되는 데 실패했다. 이러한 아이러니한 미국 협상 태도의 이유는 무엇인지 궁금했고, 이 발표를 통해 새로운 환경 레짐을 정착시킬 대안을 모색해보고자 했다.
환경사례 선택 이유
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