![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0001.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0002.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0003.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0004.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0005.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0006.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0007.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0008.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0009.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0010.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0011.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0012.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0013.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0014.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0015.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0016.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0017.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0018.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0019.gif)
![[경영학] 7s모형 - FedEx 페덱스와 DHL의 7S비교-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109308-0020.gif)
분야
pptFedEx 와 DHL
7S 의 구성요소
FedEx 와 DHL 의 7S
7S 의 요소로 나타내는 미국 우수기업의 일반적특성
7S 모형에 대한 비판
시스템이란 많은 종업원이 해야 할 일이나 결정을 내려야 할 주요 문제를 판별하기 위한 양식 또는 과정.
시스템은 조직 내에 무엇이 일어나는가에 강한 영향력을 갖고 있으며 ,경영자에 대해 조직변혁의 강력한 무기를 제공해 준다.
7S 의 구성요소 – 구성원(Staff)
구성원은 기업이 필요로 하는 사람의 유형을 정의하고 있다.
이것은 개개사원의 능력이라기 보다는 조직내 구성원들이 갖는 전체적 노하우의 문제다.
7S 의 구성요소 – 리더십 스타일(Style)
스타일은 무시되기 쉽지만 중요한 요소이다.
스타일에는 2가지 요소가 있는데 하나는 행동으로 상징되는 개인의 스타일이고, 다른 하나는 조직의 일원으로서의 스타일을 말한다.
7S 의 구성요소 – 경영전략(Strategy)
전략이란 기업 또는 사업 단위가 그 자원을 어디에 집중할 것이며, 어디에서 경쟁하는가, 경쟁우위를 지속하기에는 어떤 행동의 조정이 필요한가를 서술하는 것이다.
