분야
pptx기 대 이 론
01 작업동기 이론
02 기대이론
02-1 기대이론의 개념
03 사례
02-2 기대이론의 설명
02-3 기대이론의 전제
02-4 기대이론의 적용법
02-5 기대이론의 의의&한계
04 시사점
작업동기 이론
01
작업동기는 개인의 내적 or 외적 요인에 의해 유발되어 작업관련 행동을 가져오고 그 행동유형, 방향, 강도 및 지속 정도를 결정짓는 원동력이다.
능력과의 구분 :
능력과 동기는 수행에 영향을 미치는 별개의 개념으로서,
섣불리 낮은 수행을 낮은 동기 때문이라고 판단하는 것은 금물!
기대이론
02
기대이론의 개념
1957년 조고폴러스(Georgopoulos)
- 기대이론에 대한 최초의 논리적 접근:
- 근로자의 동기부여와 생산성과의 관계를 연구
높은 생산성이 근로자의 개인적 목표충족과 연결될
때 동기부여 될 수 있음을 인식
1964년 브룸이 공식적 이론으로 체계화
포터와 로울러의 기대이론
전통적인 틀인 만족-사기양양-성과는 별개의 요인
노력-성과-보상-만족의 관계에서 성과에 미치는 요인으로
노력을 강조
사람마다 동기부여에 차이가 있음에 관심
브룸(Victer Vroom)이 체계화시킨 이론.
개인이 어떠한 행동을 함으로써 특정 결과가 얻어질 것이라는 기대와
그러한 결과가 개인에게 얼마나 매력적인 것인가를 보여주는 유인 정도에 따라 행동하게 된다는 이론.
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