[간호지도자론 공통] (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도~2

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    목차


    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 리더십 이론
    1) 개념
    2) 특징과 필요성
    3) 이론의 변화과정
    2. 오하이오 주립대학의 리더십
    1) 개념
    2) 유형
    3) 지도자 유형 사정 및 특성
    (1) 지도자 유형 사정
    (2) 지도자의 특성
    3. 피들러의 상황모형
    1) 개념
    2) 내용
    (1) 리더십 스타일 유형
    (2) 호의성 결정 상황요소
    3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
    (1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
    (2) 지도 스타일과 상황의 적합관계

    Ⅲ. 결론


    본문내용
    Ⅱ. 본론

    1. 리더십 이론
    1) 개념
    리더십에 대한 정의는 그 동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 리더십에 대한 연구가 1세기 이상 지속되어 온 지금에도 맥파랜드(D. E. McFarland)가 리더십이란 매우 애매한 개념(elusive concept)이라고 표현한 바와 같이 실로 다양한 개념으로 정의되고 있다. 일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으나 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단 간 관계관리(managing intergroup relations) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구 분야라고 할 수 있을 것이다. 일반적으로 행동과학의 입장에서는 리더십을 상호작용주의적인 관점에서 특정의 목적을 달성하기 위하여 집단구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있다.
    참고문헌


    간호지도자론, 은하출판산, 2011
    간호지도자론, 예하미디어, 2005
    박정호 외(2005) 간호지도자론, 한국방송통신대학교
    고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부
    편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
    박보식(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
    임창의(2011) 조직행동, 학현사
    박내회(2009) 조직행동론, 박영사
    박내회(2010) 경영관리론, 세영사
    김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
    GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
    황주홍 외(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
    안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
    김종진, 리더십과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향, 충북대학교 박사학위논문, 2005
    유혜민, 리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구, 서강대학교 대학원, 1998
    하고 싶은 말
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