분야
pdf1. 클러스터의 이해
2. 지식경영의 본질
1) 지식경영의 개념
2) 지식창조경영의 프레임 워크
3. 지식경영의 중요성
4. 경영전략의 패러다임 전환
5. 산업클러스터의 본질과 지식경영
1) 지역경제 활성화와 산업클러스터
2) 산업클러스터 개념의 새로운 전개
6. 지식경영과 산업클러스터 전략
7. 지식경영에 위한 산업클러스터의 활용방안
8. 요약정리
◎ 지식경영에 의한 지식자산의 축적과 인재의 확보 및 개발이 기업 경영의 핵심요소이다.
◎ 지식창조와 활용을 다루는 지식경영의 본질을 여러 각도에서 조명하면서 경영전략의
패러다임 변화 방향을 지식경영으로 이해하고,
◎ 지식경영의 확대ㆍ심화를 위하여 기업의 외부환경인 산업클러스터를 전략적으로 활용.
◎ 지식경영의 개념과 산업클러스터의 개념은 경영전략의 틀 안에서 통합될 수 있다. ◎ 경영자는 산업클러스터와 기업의 조직구조, 문화 등과 지식경영체제를 경영전략을
통하여 연결함으로써, 지속적인 경쟁우위성을 확보할 수 있다.
◎ 끝으로, 지식경영을 위한 산업클러스터의 전략적 활용에 대하여 기업에 대해 몇 가지
제안을 하고자 한다.
- 최재화, 지식경영의 이론과 실제, 비앤엠북스.
- LG경제연구원.
- management.journal.
- 인터넷 등
제고시키는 방안으로 지식경영이 주목받고 있다.
- 지식경영의 외부환경을 이해하면서 양자의 관계를 해명하여 지식경영의 확대ㆍ심화를
위한 산업클러스터를 전략적으로 활용하는 방안을 제시하고 있다.
- 일반적으로 지식은 세 가지 유형으로 구분되는데, 첫째, 환경적 지식은 주위 환경에서부터
조직으로의 정보흐름과 관련이 있다.
- 직 내 지식에는 혁신과 독창적인 기술개발 지식(혁신적 기술), 제품개발과정에서 얻는
가치 ? 개념지식, 소프트웨어, 서비스 등의 지식제품, 특허 등의 지적자산, 제품창조에
관계되는 광범위한 지식과 조직환경의 인식을 말한다.
