목표에 의한 관리법과 조직혁신의 13가지 원칙

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

목표에 의한 관리법과 조직혁신의 13가지 원칙에 대한 자료입니다.

1. 목표에 의한 관리법
2. 조직혁신의 13가지 원칙

본문내용

1. MBO의 의의와 성격
◎ MBO는 Douglas Mcgregor의 Y이론에 의한 조직관리의 한 방법으로서 자주성,
적극성 및 자아실현의 욕구를 가지는 자주적인 인간으로서 조직구성원이 개인의
목표와 조직의 목표를 일치시키기 위한 관리방법이다.
◎ 즉, MBO는 개인의 목표와 조직의 목표를 일치시킴으로써 조직구성원의
자아실현의 욕구를 충족시켜 조직목표달성을 위한 모티베이션을 높이는 것이다.
◎ 이 관리방식은 ❶성과주의 원칙, ❷자주성 및 자기책임의 원칙, ❸능력주의의
원칙이 요구되고 있다.
◎ MBO의 특징은 경영관리자의 능력이 경영관리자의 일반관리방법이나 경영관리에
관한 경영조직관리의 결과로 즉, 목표달성 여하에 따라 평가된다는 것이다.
2.조직혁신의 13가지 원칙
◎ 전쟁에서 진 사람은 땅에 묻어 주지만 기업전쟁에서는 승자가 패자를 먹어 치운다.
◎ 이 처절한 경쟁 속에서‘적당주의’는 설 자리가 없다.
◎ 기업조직의‘혁신’은‘개선’과 그 혈통이 다르다.
◎ 이미 만들어진 자장면에 국물을 붓고 고춧가루를 풀었다고 해서 짬뽕이 될 수
있겠는가?
■ 오늘날의 우리 기업의 경우, 조직혁신은 더 발전하기 위한 개선책이 아니라,
살아남기 위한 최후의 보루로 요구되어지는 것이다.

참고문헌

저서 및 강의록 등

하고 싶은 말

- 조직혁신의 필요성을 주장하고 있지만, 정확하게 어떻게 하는 것이 조직혁신인지
에 대한 사례위주로 소개하고 있다.
- 경영활동 결과의 개선을 위하여 조직형성을 위하여는 경영조직관리자 또는 중간
관리자는 다음의 3가지 방법을 활용으로 ❶각 활동분야에 적합한 조직구성원의
선택, ❷조직구성원들의 감독, ❸조직구성원들의 지속적인 교육 등을 하여야 한다.
- 전쟁에서 진 사람은 땅에 묻어 주지만 기업전쟁에서는 승자가 패자를 먹어 치운다.
이 처절한 경쟁 속에서‘적당주의’는 설 자리가 없다.

#MBO # 성과주의 # 능력주의 # 조직혁신 # 3S(Simple # Small # Speedy)시대 # How-Hnow 등

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