![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0001.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0002.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0003.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0004.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0005.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0006.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0007.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0008.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0009.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0010.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0011.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0012.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0013.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0014.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0015.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0016.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0017.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0018.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0019.gif)
![[인적자원관리] 주 40시간 근무제-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/113/112529-0020.gif)
분야
ppt2. 도입과정
3. 외국사례
4. 도입1년 설문조사
5. 경제적 영향
6. 비경제적 영향
7. 인적자원관리의 변화방향
8. 기업사례 – 동일 레나운
2003년 8월 20일 국회 환경노동위원회 법안 심사 소위를 통과하여
2004년 7월 1일부터 발효된 근로기준법 개정안에 그 근거를 둠.
근로시간과 관련하여 근로 기준법 제 49조 1항에 따르면
『“44時間”을 “40시간”으로 한다』라고 명시되어 있다.
1.근로 기준법 제 49조 (근로시간)
① 1주간의 근로시간은 휴게시간을 제하고 40시간을 초과할 수 없다.
② 1일의 근로시간은 휴게시간을 제하고 8시간을 초과할 수 없다.
인적 자원 개발 강화
주40시간 제도로 인한
근로시간 감소는
산업 경쟁력 약화로
이어질 수 있음.
-> 인적 자원개발을 통한
경쟁력 제고가 필요함
성과주의형 보상제도
- 근로시간 길이가 아닌
가시적 성과가 중요하게 됨
- 성과개선을 위한 창의성∙
노력이 보상받는 문화 정착될것
- 사무직의 경우 연봉제 확산
- 생산직의 경우 집단성과에
기초한 상여금의 비중 높아짐
