소개글
[경영학] 중국 하이얼 전자의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 회사개요 ------------------------- 3
소개 및 연혁 ---------------------------- 3
하이얼의 세계 전자업계 부상 ---------------- 3
2. SWOT 분석 ----------------------- 6
3. 발전전략 -------------------------- 7
(1)고품질 전략 --------------------------- 7
(2)다각화/국제화 전략 --------------------- 8
(3)시장 지향적 마케팅 전략 ------------------ 9
4. 세계전략 ------------------------- 10
(1)先難後易의 세계화 전략 ------------------ 10
(2)다국적 기업지향 ------------------------ 11
(3)지적재산권 보호 ------------------------ 12
5. 기업문화전략 ---------------------- 12
(1)CEO 경영철학 --------------------------12
(2)엄격한 경영시스템 -----------------------13
6. 주변 시장 및 경쟁사 상황 --------------14
(1)시장상황 ----------------------------- 14
(2)경쟁사 ------------------------------ 17
7. 시사점 및 결론 --------------------- 23
(1)시사점 ------------------------------- 23
(2)결론 ---------------------------------24
본문내용
(1) 하이얼의 일본진출 성공
일본은 가전산업에서 세계 제일의 왕국이다. 이는 지금까지 외국의 가전사가 일본진출에 성공한 전례가 없는 국가라는 것으로도 입증된다. 그런데2002년 1월 초 하이얼과 일본 산요전기는 깜짝 놀랄 뉴스를 공동 발표하였다. 산요전기가 자사제품 및 하이얼 생산 OEM 제품을 중국시장에 판매하는 한편 일본에서의 합작판매사 ‘산요하이얼’을 2월 초에 설립하여 하이얼도 자체 브랜드로 일본에 진출하기로 한 것이다.이 사실은 세계 전자산업에 차이나쇼크(china shock)의 실체를 보여주는 것으로서 차이나 쇼크의 중심인 하이얼을 통해 중국 가전산업이 그동안 얼마나 빠른 속도로 성장하였는가를 확인해주는 상징적 사건이라 할수 있다. 이 제휴를 통해 하이얼은 일본에서 경쟁력있는 가격으로 가전제품을 판매할 수 있는 발판을 구축하
는데 성공하였다. 판매가격을 예로 들면 소형냉장고 1만 9,800엔, 더블통(二槽)식 세탁기 9,980엔으로 일본제 동급품보다 30∼60%나 저렴하다.현재 일본에서는 메이드 인 차이나제품이 판매되고 있지만, 내막을 들여다보면 대부분은 중국기업이 직접 생산한 것이 아니라 중국에 진출한 일본기업에 의해 생산ㆍ공급되는 것들
이다.