[국제마케팅] 영원무역의 방글라데시 진출의 문화적 어려움과 극복

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소개글
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목차
1. 영원무역의 역사 및 소개

2. 영원무역의 방글라데시 진출

3. 방글라데시의 투자환경

4. 문화적 차이의 문제점과 해결

5. 해외현지공장의 수직적 다각화

6. 세계화 전략

7. 향후 전략
본문내용
1970년 2월 서울대학교 무역학과를 졸업한 성기학 회장은 60년대 시작된 경제개발이 성과를 거두기 시작하여 국민 경제가 발전함에 따라 의복에 대한 수요는 양적, 질적으로 꾸준히 늘어날 것이고 또 자본과 기술이 부족한 국내 경영환경에서 기업이 잘 해낼 수 있는 분야는 바로 노동집약적인 의류산업이라고 생각했기 때문에 섬유 및 의류산업을 비롯한 경공업 분야에 기회가 있다고 생각했다.
때문에 성회장은 졸업 후 군복무를 마친 후 가발과 스웨터를 수출하던 (주)서울 통상에 취직하여 약 2년 반 동안 해외 바이어들과 스포츠웨어 하청공장을 연결하는 업무를 주로 담당하면서 해외 바잉에이전트들과 안면을 익히고 실무를 경험할 수 있었다. 그는 미국이나 유럽 등 선진국 의류시장의 수요와 풍부한 노동력을 기반으로 한 국내 생산능력을 결합 시킬 수 있는 기회에 눈뜨게 되었다.
그는 마침내 1974년 회사를 그만두고 그 해 6월, 주식회사 영원무역을 설립하고 젊은 나이에 이사직에 오르게 되었다. 1988년 증권거래소에 주식을 상장하였다.
영원무역은 80년대 초반까지 정부의 수출드라이브 정책과 섬유산업 호황의 물결을 타고 미국 및 유럽지역에 수출을 계속하여 급속한 성장을 기록했다.
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