분야
hwp1. 리더십은 성령 충만에서 비롯된다.
2. 받은 은사를 통해 자기 계발을 도모해야 한다.
II. 리더십을 좀먹는 주관적 병폐의 제거
1. 교만으로 이끄는 지위를 조심하라
2. 돈이 동기가 되는 것을 조심하라
3. 유명해지고 싶어 하는 마음을 아주 조심해야 한다.
4. 완전주의자가 되려는 생각을 조심해야 한다.
5. 인간적이고 사적인 요구를 조심해야 한다.
6. 성공 증후군을 조심해야 한다.
7. 의무감에 얽매이는 소심증을 조심해야 한다.
8. 흑백 논리를 너무 밝히지 않도록 조심해야 한다.
9. 남의 일에 함부로 간섭하지 않도록 조심해야 한다.
10. 사람들을 차별하지 않도록 조심해야 한다.
III. 리더십을 약화시키는 객관적 요인의 극복
1. 민주화의 정착으로 리더십에 제약이 따르게 된다.
2. 교인들의 지식수준이 높아짐에 따라 리더십에 영향을 받게 된다.
3. 교회 혹은 교단이 정한 제도와 행정상의 문제로 리더십에 제한을 받을 수 있다.
4. 교회의 주인 노릇을 하는 사람이 있으면 리더십이 약화된다.
5. 교회 안에 파벌이 있으면 리더십에 제약을 받게 된다.
6. 수가 너무 적기 때문에 리더십을 발휘하기가 어렵게 된다.
7. 환경 여건이 나쁘기 때문에 리더십의 발휘가 어렵게 된다.
8. 전임자가 지배자로 횡포를 부렸을 경우 후임자는 리더십이 약화된다.
9. 리더십을 제약하는 그 밖의 요소들
IV. 지도자의 일차적 책임과 각성
1. 지도자의 일차적 책임
2. 지도자의 각성
V. 리더 자신의 자기 계발과 리더십의 꾸준한 탐구
1. 지도자 자신에게 있는 취약점 발견과 개선
2. 꿈과 비전이 깃든 리더십의 꾸준한 탐구
리더십의 원천을 찾는 노력
목사가 되었다고 해서 저절로 설교를 잘하게 되는 것은 아니듯이 리더에게 리더십이 아무런 대가 없이 그림자처럼 따라오는 것이 아니라는 점을 다시 강조하고 싶다. 자동차가 연료 공급을 받아 엔진을 작동시켜 그 힘을 바퀴에 전달함으로써 비로소 달릴 수 있듯이 리더십도 유기적 특성을 가진 하나의 종합 예술과 같다.
이에 대해 리더십의 출처에서부터 차근차근 살펴보기로 하자.
1. 리더십은 성령 충만에서 비롯된다.
리더십은 성령의 은사적인 직분에서 비롯되는 것이므로 이를 유지하고 발전시키기 위해서는 성령의 충만이 요구된다. 호수의 물이나 흐르는 개울은 샘의 근원이 있는 법이다. 그 물 근원이 시원치 못하면 차차 말라붙게 마련이다.
미국 서부에 있는 켈리포니아주 중앙에 있는 큰 국립공원 두 곳이 있다. 그중에 하나가 세계적으로 유명한 요세미티 공원(Yosemite Park)이다. 해마다 봄부터 늦은 가을까지 9개월여 동안이 계속 가무는 계절인데 그 공원에는 산꼭대기에 굉장한 폭포수가 장관을 이루고 있음을 목격하게 된다. 어떻게 저 높은 바위 위에서 저만한 분량의 물이 떨어질 수 있을까 생각하며 궁금히 여기던 끝에 그 위로 올라가 정상을 살펴본 적이 있다. 그때가 한참 무더운 8월이었는데도 그 위에는 눈이 내리고 있었다. 한편으로는 만년설이 하얗게 뒤덮인 골짜기에 눈이 계속 쌓이고 또 한편에는 따가운 여름 햇볕을 받아 눈이 녹아내리고 있었다. 비로소 폭포가 떨어지는 이유를 확인하게 되었다.
