인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
분야
hwpⅡ. 본론
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원개발의 정의
3. 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점
1) 조직성과
2) 인재개발
3) 생산성 향상
4. 나의 의견 - 관련성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
오늘날 기업은 치열한 경쟁과 급속하게 변화하는 환경에 신속히 대응하고 기업의 경쟁우위를 강화하기 위하여 인적자원개발(HRD) 및 인적자원관리(HRM)의 역할에 대한 중요성을 인식하고 있다. 최근 들어 글로벌 경제와 기술의 발달로 인한 스피드와 혁신의 압력은 경쟁을 조장하며 전략의 중요성을 강조하게 되었다. 이와 더불어 유능한 인력 보유가 곧 경쟁력으로 인식되면서 인적자원개발의 전략적 중요성은 더욱 증대되고 있다. 전략을 바탕으로 하여 조직학습과 개인의 개발활동이유기적인 연계를 통해 조직 내 위계적인 목표들을 달성해 나간다. 이 과정을 통해 조직은 물론 개인 또한 경쟁우위를 확보하게 될 것이고, 조직과 개인은 이로서 성공의 가능성을 높이고 많은 기회를 얻을 것이다. 따라서 본론에서는 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논해 보겠다.
권대봉(2005), 『인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰』, 서울:원미사.
차영덕(2010), 전략적 인적자원관리와 인사부서의 역할특성이 조직성과에 미치는 영향, 경희대학교 박사학위논문.
김수원 (2013). 기업의 HRD 활동이 조직 (원) 차원의 효과에 미치는 영향: HRM 반영 여부의 매개효과. 직업과 고용서비스 연구.
