경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오 (5)

 1  경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오 (5)-1
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소개글
경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오 (5)에 대한 자료입니다.
본문내용
1. 서론

VRIO는 기업이 보유한 유무형의 경영 자원에 대해서 네가지 기준으로 평가하여 기업의 경쟁력을 분석하는 도구이다. 네 가지의 기준은 가치, 희소성, 모방 불가, 조직적인 체계를 가지고 있다.
경쟁이 치열한 업계에서도 좋은 실적을 내고 있는 기업은 항상 있다. 기업의 실적이라는 것은 업계의 경쟁이 얼마나 치열한지가 아닌, 해당 회사가 어떠한 경영 자원을 보유하고 있는지에 따라서 결정이 되는 것이다. 같은 업계이고, 기업들은 서로 비슷한 것 같아도 의외로 다른 특성을 보이는 경우가 많고, 독보적인 기업일수록 다른 기업이 흉내를 내지 못하는 어려운 독자적인 경영자원을 가지게 되는 것이다. 기업의 진정한 강점은 고객에게 가치를 제공하며, 희소성이 있어야 하고, 모방하기 어려우며, 조직적인 체계를 제대로 갖춘 경영자원으로부터 나오는 것이다.
참고문헌
4. 참고문헌
1)윤여진. "새벽배송 Home Meal Replacement(HMR)제품 구매의 기대불일치가 만족 및 재구매의도에 미치는 영향." 국내석사학위논문 경희대학교 대학원, 2020
2)나가이 다카히사, “사장을 위한 MBA 필독서 50”, 센시오, 2020.
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