두려움 없는 조직-에이미 에드먼슨-독후감
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pdf두려움 없는 조직 은 에이미 에드먼슨이라는 작가의 경영서이다 저자는 리더‘ ’ .
로서 가져야 할 자질 중 하나로 두려움 없이 의사결정을 내릴 수 있는 능력을
꼽는다 이를 위해 필요한 조건으로는 우선 자기 확신이 있어야 하고 다음으. ,
로 용기가 있어야 하며 마지막으로 위험 감수 정신이 있어야 한다고 말한다, .
또한 이러한 요소들이 적절히 조화를 이룰 때 비로소 두려움 없는 조직을 만
들 수 있다고 주장한다.
나는 최근 들어 리더십에 대해 관심이 많아졌다 특히나 회사생활을 하면서 많.
은 상사분들을 만나 뵈면서 어떻게 하면 그분들처럼 훌륭한 리더가 될 수 있
을까 고민하게 되었다 그러던 와중에 이 책을 읽게 되었고 좋은 영감을 얻을 . ,
수 있었다 먼저 첫 번째로 인상 깊었던 부분은 바로 자기 확신 이었다 흔히 . “ ” .
성공한 사람들은 무언가 남다른 점이 있을 거라고 생각하기 쉽다 하지만 실제.
로 뛰어난 성과를 내는 사람들은 대부분 평범한 사람들보다 훨씬 더 많이 실
패한다고 한다 오히려 그러한 과정을 거치면서 더욱더 성장한다는 것이다 즉. . ,
누구나 처음부터 완벽한 모습으로 태어나는 것이 아니라 실수와 실패를 거듭
하면서 조금씩 나아지는 것이다 따라서 누군가를 평가할 때에는 얼마나 큰 업.
적을 이뤘는지보다는 어떤 경험을 했고 어떠한 시행착오를 겪었는지를 살펴보,
는 것이 바람직하다 두 번째로 인상 깊었던 부분은 바로 용기 였다 용기는 . “ ” .
쉽게 말해 겁내지 않는 마음이다 그런데 여기서 말하는 용기는 단순한 담력과.
는 다르다 사실 요즘 사회에서는 새로운 도전을 하기 전에 지레 겁먹고 포기.
하는 경우가 많다 물론 개인의 성향 차이겠지만 조금만 관점을 바꿔보면 어. ,
떨까 싶다 만약 당신이 정말로 두려워한다면 아무것도 하지 못할 것이다 그. .
렇다면 왜 두려운 걸까 그건 아마도 미래에 대한 불확실성 때문일 것이다? .
그렇기에 일단 해보는 것이 중요하다 비록 결과가 좋지 않더라도 시도조차 하.
지 않으면 아무런 변화도 일어나지 않을 테니까 말이다 세 번째로 인상 깊었.
던 부분은 바로 위험 감수 정신 이었다 아무리 두렵더라도 해야 하는 일이라“ ” .
면 과감하게 실행해야 한다 그래야 나중에 후회하지 않기 때문이다 다만 이. .
때 주의해야 할 점은 무모한 행동을 해서는 안 된다는 것이다 예를 들어 아무 .
준비도 되지 않은 상태에서 무작정 사업을 시작한다거나 혹은 과도한 대출을 ,
받아 투자를 하는 것은 결코 바람직하지 않다 왜냐하면 그렇게 되면 감당할 .
수 없을 만큼 빚이 늘어날 수도 있고 최악의 경우 파산까지 갈 수도 있기 때,
문이다 그러니 반드시 철저한 사전 조사 및 계획 수립 후에 리스크를 최소화.
하여 진행해야 한다 네 번째로 인상 깊었던 부분은 바로 조화 였다 앞서 말. “ ” .
한 내용과도 연관되는 부분인데 너무 한쪽으로만 치우쳐서는 안 된다 때로는 , .
과감한 결단이나 추진력이 필요하지만 그렇다고 해서 지나치게 보수적이거나 ,
안정만을 추구해서는 안 된다 균형 잡힌 시각이야말로 올바른 판단을 이끌어.
내는 데 필수적이기 때문이다 다섯 번째로 인상 깊었던 부분은 바로 리더십 . “
개발 이었다 보통 기업체에서도 신입사원 교육 프로그램을 운영하듯이 팀에” . ,
도 적절한 리더십 교육이 필요하다 팀원 개개인마다 역량 차이는 있겠지만. ,
그럼에도 불구하고 서로 간의 시너지 효과를 내기 위해서는 꾸준한 소통과 피
드백이 이루어져야 한다 여섯 번째로 인상 깊었던 부분은 바로 동기부여 였. “ ”
다 동기부여란 간단히 말해서 의욕을 불러일으키는 것이다 그러기 위해서는 . .
구성원 각자가 맡은 역할에 최선을 다하도록 만들어야 한다 업무 외적으로도 .
다양한 활동을 지원하거나 보상을 제공하는 방법도 있지만 기본적으로 직원들,
의 사기를 북돋아주는 것이 매우 중요하다 일곱 번째로 인상 깊었던 부분은 .
바로 피드백 이었다 앞에서 언급했듯이 팀장으로서 팀원들에게 지속적으로 “ ” .
피드백을 주어야 한다 칭찬이든 비판이든 상관없다 그저 솔직하게 의견을 전. .
달하되 최대한 객관적으로 분석하려는 노력이 필요하다 여덟 번째로 인상 깊, .
었던 부분은 바로 팀워크 였다 팀워크는 혼자서는 불가능한 일을 함께 해낼 “ ” .
수 있도록 도와준다 그러므로 항상 동료들과 협력하려고 노력해야 한다 아홉 . .
번째로 인상 깊었던 부분은 바로 갈등 관리 였다 간혹 보면 부하직원들끼리 “ ” .
불화가 생기는 경우가 있는데 이럴 때일수록 중간에서 잘 조율해야만 한다, .
그렇지 않으면 자칫 잘못하다가 분위기가 완전히 뒤바뀌어버릴 수도 있기 때
문이다 열 번째로 인상 깊었던 부분은 바로 소통 이었다 원활한 소통을 위. “ ” .
해서는 상대방의 입장에서 생각해보고 이해하려는 마음가짐이 필요하다 더불.
어 상대의 말을 경청하는 습관을 들이는 것도 좋다 이렇게 한다면 보다 효율.
적으로 커뮤니케이션을 할 수 있을 것이다 마지막으로 인상 깊었던 부분은 바.
로 겸손 이었다 지위가 높아질수록 타인으로부터 존중받기 쉽지 않다 그렇“ ” . .
기 때문에 언제나 겸손한 태도로 임해야 한다 아울러 본인만의 확고한 신념을 .
가지고 있다면 굳이 주변 사람들의 눈치를 볼 필요가 없다.
