![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0001.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0002.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0003.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0004.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0005.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0006.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0007.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0008.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0009.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0010.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0011.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0012.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0013.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0014.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0015.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0016.gif)
![[경영학] 무선인터넷 서비스 시장에 대한 지역방송(케이블) 인터넷서비스 사업자의 대응 방안 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116815-0017.gif)
분야
hwp1. 인터넷망 시장의 특징
(1) 인터넷망 서비스 시장
(2) 경기변동의 특징
(3) 경쟁요소
(4) 자원조달의 특성
(5) 관련 법령 및 규제
(6) 시장 점유율
2. 인터넷망 서비스업자의 실패한 선례
(1) 두루넷
(2) 드림라인
[2] 파워콤에 접합한 마케팅활동
1. 현황
(1) 포화된 시장
(2) 파워콤의 등장
(3) 시장진입
2. 고객만족의 3가지 요인과 브랜드 인지도
(1) 가격정책
(2) 가치를 제공하는 제품
(3) 서비스 품질
[3] SO사업자의 현 위기 극복방안
1. 경영전략
(1) 가격
(2) 브랜드
(3) 품질
2. 대안
(1) 전략적 제휴
(2) 무분별한 경재지양
(3) 사례 : 번들상품
[4] 무선인터넷 시장에서의 SO사업자의 대응방안
1. 태광MSO
2. CJ케이블넷
3. 씨엠엔
초고속 인터넷 사업은 일반경기변동에 영향을 받기는 하나, 정보화사회가 급속히 진전됨에 따라 국가의 초고속통신망 등에 대한 투자, 일반기업과 가정에서의 정보 화투자가 타부문에 비해 활성화될 것으로 전망되며, 향후에는 오히려 경기변동을 주도하는 특성을 보일 것으로 여겨진다.
(3) 경쟁요소
통신분야는 전통적으로 독점적인 구조였으나 대부분의 통신분야에 있어 정부의 규제완화
로 인해 과점적인 양상을 보이고 있다. 특히 전용회선 및 초고속 인터넷 서비스 분야는
대규모 인프라 사업으로 기술, 자본, 인력의 진입장벽이 존재하기 때문에 제한된 경쟁
구조를 가짐과 동시에 또한 경쟁이 치열해짐에 따라 가격인하, 품질에 대한 소비자 만족
도 등 마케팅 요소가 중요해지는 특징이 있다.
(4) 자원조달의 특성
전송장비는 국산과 외산을 함께 사용하고 있으며, 수요에 적극 대응하기 위해 일정물량을
확보함으로써 납기를 최대한 단축시키는 것이 중요하다.
(5) 관련법령 또는 정부의 규제
전용회선임대사업은 기간통신사업으로서 전기통신사업법에 적용을 받고 있다.
이에 따라 전용회선임대사업을 하고자 할 경우에는 동법 제5조에 의거 정보통신부장관의 허가를 받아야 하며, 동법 제6조에 의거 외국정부 또는 외국인은 전용회선임대사업을 할
수 없으며, 또한 전용회선임대사업자는 외국인지분이 49%를 초과할 수 없다.
이건창 (2005), 현대경영의 이해, 제2판, 서울, 무역경영사
Vogelsang, Ingo and Companie, Benjamin M. (2003), The internet upheaval : raising questions, seeking answers in communications policy, The MIT Press, 241-275
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