![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0001.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0002.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0003.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0004.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0005.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0006.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0007.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0008.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0009.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0010.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0011.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0012.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0013.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0014.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0015.gif)
![[인적자원관리] CJ(주)의 채용시스템-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/117/116844-0016.gif)
분야
hwp1. 환경변화에 따른 채용시스템의 변화
2. CJ(주)의 발전과정(연혁)
3. 변화에 대응하는 CJ(주)의 모습
Ⅱ. 사례연구 - CJ(주)
1. 인재상
(1) 기업의 공통적 인재개념
(2) CJ(주)의 인재상
2. 과거와 현재의 채용시스템
(1) 과거 선발 시스템 Flow
(2) 변화된 시스템 Flow
(3) 기타
3. CJ(주)의 채용 시스템의 특징
Ⅲ. 문제점과 대안
1. CJ(주) 채용시스템의 문제점과 대안제시
(1) 채용시스템의 문제점
(2) 대안제시
(3) 맺음말
인적자원의 효율적인 관리를 위한 모든 과정 중 인적자원의 확보를 위한 모집과 선발은 그 첫 단계이다. 첫 단추를 잘못 채울 경우 이후 발생하는 여러 문제들은 조직에 매우 복잡하고 부정적인 문제를 야기 시킨다. 피터 드러커는 ‘당신이 사람을 뽑는데 40분밖에 투자하지 않았다면 그 사람으로 인한 잘못을 수정하는 데는 400시간 이상이 들 것’ 이라고 지적하였다. 이처럼 기업에게 인적자원의 모집과 선발이라는 문제는 상당히 중요한 것이다.
한국 사회에서는 몇 해 전 까지만 해도 첫 직장은 평생직장이라는 개념으로 입사하고, 기업입장에서도 평생 ‘우리 사람’이라는 개념으로 대해왔던 것이 사실이었다. 그렇지만 IMF를 기준으로 해서 노동환경의 변화가 일어났고 그것은 기업의 채용방식의 변화를 가져왔다.
IMF이후 한국 경제는 불확실성이 증대되었고 기업은 글로벌화로 인한 무한경쟁에 직면하고 있다. 그래서 최근 기업들은 경영전략 방침을 안정위주로 선택하며 성장보다도 생존에 더 가치를 두고 있다. 또한 정보통신 기술의 발달로 인해 정보처리의 범위 및 속도가 상상을 초월한 정도로 발전되고 있는데 이것은 기업의 전반적인 의사결정의 질과 스피드를 개선시키고 있다. 이러한 외부환경의 변화는 노동시장에 많은 영향을 미치고 있다. 최근 노동시장은 유연해지고 있고 다양해지고 있다. 구조조정이라는 회오리는 보유인력에 대한 거품을 빠지게 만들었고 정규직 중심의 고용에서 비정규직의 고용으로 바꾸어가고 있는 추세이다. 그리고 여성의 사회적 진출이 보다 활발해지고, 대학원이상의 학력을 가진 고급 인력이 증가하여 기업은 보다 다양한 인재를 채용할 수 있는 기회가 늘어나고 있다.
