[가치경영] 가치창조경영

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소개글
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목차
가치창조경영의 정의와 필요성

진정한 기업 가치의 의미

평가 지표 – EVA & BSC

가치창조경영의 과정 및 전략

사례

결론
본문내용
가치 창조 경영이란?

가치 창조 경영이란 전략 수립을 비롯한 기업의 모든 의사
결정을 부가가치기준에 따라 내리고 공정한 성과평가 및 성
과 보상의 연계 강화를 통해 경영효율성을 제고함으로써 기
업가치를 극대화 하려는 새로운 경영관리 시스템이다.

EVA(economic value added)란?

1980년대 후반에 스턴 스튜어트사에 의해 개발

경제적 부가가치를 의미

현재 기업의 가치 창조 경영을 평가하는 지표로 가장
널리 사용

EVA = 세후순영업이익 - 자본비용
= (세전영업이익-법인세) - (타인자본비용+자기자본비용)
  = 투하자본 * (투하자본수익률 - 가중평균자본비용)

왜 EVA일까?

기업이 자본을 사업에 투자해서 당해 연도에 실질적으로 가치
창출한 금액이 얼마인지를 나타내는 척도

기업 본연의 영업활동으로부터 창출된 순 가치의 증가분

기업의 가치와 주주의 가치를 가장 잘 반영

EVA = 세후순영업이익 - 자본비용
= (세전영업이익-법인세) - (타인자본비용+자기자본비용)
  = 투하자본 * (투하자본수익률 - 가중평균자본비용)
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