[경영전략] 주식회사 시스윌의 전략

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레포트 > 경제경영계열
2006.03.31
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소개글

[경영전략] 주식회사 시스윌의 전략에 대한 자료입니다.

I. Company Overview

II. Business Overview

III. Market Overview

IV. Analysis of SYSWILL

V. Conclusion

본문내용

I. Company Overview
1. 소개
주식회사 시스윌은 1994년 1월, 700 전화정보 서비스(ARS) 회사인 유광정보통신으로 출발하였다. 현대종금에서 심사역으로 있던 현 김연수 대표이사는 열악한 국내 DB시장이 향후 급속한 성장을 이룰 것이라 예상하고 로이터와 같은 금융 DB업체를 꿈꾸며 700 증권정보서비스 시장에 뛰어들게 된다. 당시 증권 시장의 활황으로 회사는 3년 여 동안 빠른 성장을 이룩하게 된다.
그러나, 1997년 김연수 대표는 경쟁업체 들의 증가에 따른 시장 여건의 악화와 서비스 제공업체로써 가질 수 밖에 없는 장비제공업체와의 마찰 등으로 인한 사업 기회의 상실(당시 시스윌의 서비스기획 아이디어를 장비업체가 도용하여 성공하였다고 함) 등으로 직접 ARS관련 장비 개발에 나서게 된다. R&D 인력을 신규로 확충하고 영업팀을 보강하여 전화정보시스템 사업에 진출하는 준비 과정에 외환위기를 맞이하게 된다. 여러 우여곡절을 거치며 30여명의 직원들을 독려하여 1999년 현재의 KT인 한국통신에 10억원 규모의 ARS시스템인 Telehosting 시스템을 납품하며 본격적인 통신솔루션 사업을 시작한다.
이후 데이콤, 하나로 통신, KTF 등 국내 유수의 통신 사업자에 전화정보서비스 시스템을 납품하며 1999년 75억 원 수준이던 매출액이 2003년 310억 원으로 4배 이상 성장하게 된다.
2000년 현재의 회현동 사무실로 이전을 하며 회사명을 시스윌 (System+Will)로 변경하게 되고, 직원수도 확충하여 현재 150여명의 종업원에, 자산 427억 원 건실한 벤처 기업으로 성장하였다. 또한 원격교육서비스 업체인 시스캠퍼스와 PDA솔루션 업체인 와이즈임베드를 자회사로 설립운영하며 사업 다각화를 꾀하고 있다.

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