[경영학] 신세계백화점 경영정책

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소개글
[경영학] 신세계백화점 경영정책에 대한 자료입니다.
목차
■ Summary
I. 기업소개
1. 경영 이념
2. 기업문화
3. 신세계의 윤리 행동 규범
4. 사업현황.
5. 목표(Vision)
Ⅱ. 환경분석
■ 외부환경분석
1. 유통산업 환경 분석
2. 백화점 부분 경쟁환경
3. 소비자 환경 분석
■ 내부환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 문제 (기회도출)
1. 내부효율화 추구에 한계
2. 상품매출구성에 약점 존재
3. 브랜드 이미지
V. 전략적 대안의 도출

본문내용
신세계는 공정하고 투명한 경영을 통한 도덕성과 윤리성을 중시하고 또한 경영의 성과를 모든 구성원(주주 고객 구성원)들과 나누는 것을 기본경영이념으로 삼고 있다. 신세계의 핵심가치는 경영 이념에서도 알 수 있듯이 윤리 경영에서 볼 수 있다. 윤리 경영은 기업이 이윤추구라는 본래의 목적 수행과 동시에 고객, 협력회사, 주주, 종업원, 지역사회, 정부 등 기업의 이해관계자들의 공존 공영하도록 기업경영을 하는 것으로 소속 임직원들이 윤리적인 판단에 따라 업무를 수행하는 것을 의미한다. 윤리경영의 가장 기본이 되는 윤리적인 의사결정 및 성실성은 기본이나 회사, 경영자가 윤리적인 신념을 가지고 임직원의 행동을 뒷받침하고 회사정책에 반영하는 것이 무엇보다 중요하다.

현재 우리나라의 백화점 업계는 국내적으로 뿐만 아니라 대외적으로도 유통시장의 개방이라는 큰 파고에 직면하고 있다. 90년대 후반부터 외국 유통업계들이 국내백화점의 내부설계와 운영체계에 대한 용역계약을 맡아 함으로써 소비자의 구매관습조사부터 시작하여 개개 백화점의 영업기틀이나 전략까지 깊은 지식을 습득하고 있는 실정이어서, 백화점 업계에 매우 위협적인 영향을 미치고 있다. 또한 IMF이후 소비 문화가 줄어들면서 대형 할인매장의 급부상은 백화점 업계의 또 다른 경쟁업체로 자리 잡게 되었다. 업계 상위 백화점들은 기존의 백화점 형태에서 벗어나 패션제품 위주의 고급화전략을 통해 중산층 이상 고객을 타겟으로 한 집중화 전략을 취하고 있다. 이러한 전략적 배경은 경기불안에 대한 우려 속에서 백화점업계의 전반적인 회복과 메이저급 백화점으로의 판도가 재편성될 것이라는 분석을 가능케 한다.
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