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다국적 기업의 현지화 전략 및 성공적 실천 방안 탐색(인도네시아를 중심으로)
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- 2024.02.24
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가. 연구의 목적 및 배경
나. 연구의 범위와 방법
2. 다국적 기업의 의의
가. 다국적 기업 개념
나. 다국적 기업의 목적
다. 다국적 기업의 특성
라. 다국적 기업과 이전 가격
마. 다국적 기업의 현지화 과정 단계
바. 다국적 기업 간 협력
3. 해외 직접 투자의 필요성에 따른 투자 전략 탐색
가. 해외 직접 투자 필요성과 성공과 실패 사례 분석
나. 해외 직접 투자의 의의
다. 인도네시아 외국인 직접 투자 유치 현황 및 특징 분석
라. 외국인 직접 투자의 경제적 효과
4. 현지화 전략 요충지로서의 인도네시아의 전략적 접근
5. 다국적 기업의 인도네시아 현지화 전략에 대한 의견 제시
6. 결론
7. 참고 문헌
현재 인도네시아에 진출해있는 다국적 기업 및 현지 업체와 경쟁하기 위해서는 동일한 원가 경쟁력이 필요한데, 이를 위해서는 부품의 현지화가 적극적으로 추진되어야 한다. 반면에 현지 부품의 품질문제가 대두될 것이고 이를 보완하기 위한 자체 품질 인증시스템을 사용해야 한다. 다량의 원자재 현지 구매를 위해 가격경쟁력을 현지 업체와 지속적으로 협력해 나가야 한다.
단지 저렴한 인건비를 위해 현지 인력을 고용하고 이들의 노무관리를 추진하는 것만으로 인적자원의 현지화가 이루어졌다고 보기는 어렵다는 것이다. 현지 법인의 설립목적에 부응하고 현지에 맞는 경영시스템에 자율적으로 참여할 수 있어야 한다.
