경영학개론_기업문화란 무엇이며, 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
분야
hwpⅡ. 본론
1. 기업문화의 정의와 특징
2. 경영자의 조직문화에 대한 영향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
현대 사회의 기업은 과거에 비해 조직구조와 사업이 복잡해지는 경향으로 인해 기업문화를 체계적으로 관리해야하는 필요성이 확대되었다. 과거의 기업문화는 기업 내의 조직 분위기과 조직 구성원간의 암묵적인 공유가치 정도로만 단순히 인식되었으나 현대 이르러서는 기업문화를 고려하지 않을 경우 원활한 기업경영과 경쟁력의 확보가 어려운 상황이다.
즉, 강한 기업이라고 할지라고 기업의 정신적 지주라고 할 수 있는 기업문화가 존재하지 않는다면 그 기업은 강자라고 볼 수 없는 것이다. 실제 국내외의 다양한 우량 기업들에서는 조직 구성원들을 한 데로 모을 수 있는 강력한 비전과 기업문화를 보유하고 있는 것으로 나타났다. 전 세계적으로 무한경쟁 시대에 당면하고 있는 기업 환경은 조직 구성원들을 하나의 구심점으로 결집시켜야 하며, 이를 경쟁우위의 도구로 활용하기 위해서는 확고한 기업문화가 필요한 것이다. 이에 본론에서는 기업문화란 무엇이며, 경영자는 이러한 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논해보도록 하겠다.
- 박영배 외, 「경영학개론」, 청람, 2018.
- 박종민, 「기업문화, 경영을 말하다」, 북랩, 2019.
- 김종관, 「강한 기업에는 강한 기업문화가 있다」, 신한 FSB 리뷰 - 매니지먼트①, pp.22-25, 2006.
- 로버트 월터스, 「기업 문화의 중요성과 외국계 기업 문화」.
(www.robertwalters.co.kr)
