소개글
[경영정보시스템] 웅진코웨이 전략정보시스템에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.기업개요
1. 회사의 미션
2. 회사의 배경
3. 회사의 목표
4. 회사 사업영역
5. 회사 조직도
6. 회사의 현재의 상태
Ⅱ. 웅진코웨이 5 Forces 분석
1. 대체재
2. 잠재기업 진출
3. 공급자
4. 소비자
5. 산업 내 경쟁자 간의 경쟁
Ⅲ. 웅진코웨이 Positioning전략
1. 차별화
2. 집중화
Ⅳ. 웅진의 비즈니스 프로세스와 BPR
1. 웅진의 비즈니스 프로세스
2. 웅진코웨이가 이루어낸 BPR
Ⅴ. 웅진에게 필요한 전략정보시스템
1. 웅진의 전략정보시스템 도입 목적
2.웅진의 전략정보시스템 도입이 주는 이점
3. 웅진의 전략정보시스템 도입
Ⅵ. 결론
본문내용
Ⅰ.기업개요
1. 회사의 미션
웅진코웨이는 생활을 건강하게 하는 새로운 문화기업이다.
웅진코웨이 사명의 코웨이(coway)는‘모두, 함께’라는 뜻을 가진 접두어‘co’와‘길’이라는 영문‘way’의 합성어로‘함께 가는 길’을 의미하며, 이는 웅진코웨이가 고객, 주주, 직원 나아가 사회, 세계와 함께 성장∙발전 하겠다는 기업의지를 담고 있다.
웅진코웨이는 건강 및 환경가전과 리빙가구 분야의 리딩 기업이다. 1989년부터 정수기 사업을 시작한 이래 기술력을 바탕으로 한 제품경쟁력과 탁월한 영업력, 혁신적인 렌탈서비스를 통해 환경분야의 개척자이자 선도자로서의 위치를 굳건히 하고 있다.