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![[경영정보시스템] 웅진코웨이 전략정보시스템 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/166/165216-0014.gif)
분야
hwpⅡ. 웅진코웨이 5 Forces 분석
Ⅲ. 웅진코웨이 Positioning전략
Ⅳ. 웅진의 비즈니스 프로세스와 BPR
Ⅴ. 웅진에게 필요한 전략정보시스템
Ⅵ. 결론
1. 회사의 미션
웅진코웨이는 생활을 건강하게 하는 새로운 문화기업이다.
웅진코웨이 사명의 코웨이(coway)는‘모두, 함께’라는 뜻을 가진 접두어‘co’와‘길’이라는 영문‘way’의 합성어로‘함께 가는 길’을 의미하며, 이는 웅진코웨이가 고객, 주주, 직원 나아가 사회, 세계와 함께 성장∙발전 하겠다는 기업의지를 담고 있다.
웅진코웨이는 건강 및 환경가전과 리빙가구 분야의 리딩 기업이다. 1989년부터 정수기 사업을 시작한 이래 기술력을 바탕으로 한 제품경쟁력과 탁월한 영업력, 혁신적인 렌탈서비스를 통해 환경분야의 개척자이자 선도자로서의 위치를 굳건히 하고 있다.
2. 회사의 배경
웅진코웨이개발(주)(대표 박용선)은 1989년 웅진그룹에서 미래산업의 주역으로 환경과 건강산업을 주도하기 위해 설립되었다.
첫 출발에서 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하여 기술과 경험을 쌓기 시작하였다.
