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레포트 > 경제경영계열

[재무분석] 웅진코웨이 경영분석 사례연구

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레포트 > 경제경영계열
2010.01.15
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소개글

[재무분석] 웅진코웨이 경영분석 사례연구에 대한 자료입니다.

Well-Being 상품에 대한 지속적 시장 수요
시장점유율 1위의 강력한 브랜드 파워
안정적 고객기반을 바탕으로 매출과 이익 지속 증대
렌탈사업을 통한 우수한 현금흐름 창출
CODY를 기반으로 한 강력한 영업, 서비스 조직 보유
적극적 주주가치제고 경영방침

본문내용

Strength

코웨이 제품의 시장점유율은 50% 이상

코웨이 제품의 소비자 인지도는 평균 70% 이상
정수기 83.3%, 공기청정기 62.7%, 비데 78.2%

렌탈 사업의 현금흐름에서 강점
계약 1개월 시 95,600원 손실 / 1년 시 140,000 이익 창출
제품 평균 1.15%의 렌탈 해약률
안정적인 고객기반을 바탕으로 지속적 성장 동력 확보와 우수한 현금흐름 창출 가능

Weakness

다단계 제품 이미지
검찰조사를 받는 등의 이미지에 타격
방문판매임을 강조

비용을 유발하는 제품의 지속적 관리
제품 판매와 함께 정기적 유지관리 서비스를 제공
지속적 비용 유출
CODY 인원이 07년도를 제외하고 지속적 증가
CODY 시스템 활용을 활용한 판매 및 가구당 중복구매율 증대 고객기반 확대

Opportunity

Well-Being 상품에 대한 지속적인 시장 수요
아토피, 알레르기, 신종플루 등의 사회적 영향으로 환경가전산업의 시장상황이 밝음
환경가전산업의 시장 규모가 가장 큰 유럽에서 지난 2년 간 시장 성장률 25% 증가
웅진코웨이의 08년도 해외 매출액 448억

국내 시장
매출액, 영업이익, 당기순이익의 지속적 증대

Threat

다양한 경쟁자의 시장 진입
기존 환경가전기업 + 고급 생수 개발 기업
(청호나이스, Amway, 농심 삼다수 생수 등)

환경가전, 건강가전이 주요 품목
-> 국내, 국제 표준 기준 제정으로 인해 제품 변경이 불가피 할 수 있음
ex. 비데 시장 – 경쟁사마다 다른 최고수압에 대한 국내 기준 마련에 따른 제품 변경 가능성

떠오르는 차세대 가전도 국내 업체에 블루 오션이다. 가장 주목할 신천지가 바로 환경가전이다. 제니스 인터내셔널에 따르면 대부분의 가전시장이 마이너스 신장했지만 환경 오염 우려와 알레르기 등 각종 바이러스 질환을 가진 사람이 늘면서 환경가전 시장만큼은 쑥쑥 커 나가고 있다. 전 세계에서 시장 규모가 큰 유럽의 경우 환경가전은 지난 2년 동안 25%나 늘었으며 앞으로 성장률이 더 가파를 전망이다. 환경가전에 발빠르게 진출한 웅진코웨이는 해외 매출에서만 지난해 446억 원에 이어 2011년 400% 성장한 1500억원을 낙관할 정도로 시장 석권을 자신하고 있다.
홍준기 웅진코웨이 사장은 “TV·휴대폰 등에서 국내업체가 축적한 1등 노하우, 프리미엄 제품을 중심으로 한 차별화 전략, 여기에 환경가전 등 새로운 시장을 선점해 나간다면 세계 가전 시장에서 국내 브랜드가 최고 반열에 오를 날도 멀지 않았다”고 강조했다.

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