소개글
[인사관리] 금호아시아나 인적자원관리에 대한 자료입니다.
목차
기업 조사 목적 및 범위
기업소개
금호아시아나 경영현황 및 사업분야
금호아시아나기업 가치와 미래
동기여부이론
내용중심이론
비금전적 보상
인터뷰
비금전적보상
교육제도
인사제도와 교육
교육에 대한 의견,견해
인사관리
복리후생
본문내용
선정 동기
금호그룹이 금호와 아시아나의 이미지 통합을 위해 2004년 1월 1일부로 그룹 명칭을 "금호아시아나그룹"으로 변경, 새롭게 출발한다.
금호아시아나 그룹은 패스트 트래커 제도, 신인사제도, 함께하는 조직문화와 직원 감동경영으로 우수한 인사제도와 인력자원을 보유한 유명한 그룹 으로 인식.
각 종 인사제도를 통한 직원들의 역량 강화와 성과향상을 위한 동기부여에 힘쓰고 있음을 인식.
따라서, 금호아시아나 그룹의 사례를 통해 현재 우리나라의 국가내의 발전적인 인사제도의 상과 동기부여를 위한 사례를 살펴봄으로써, 미시경영조직론의 통합적인 이해를 고려함.