![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0001.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0002.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0003.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0004.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0005.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0006.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0007.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0008.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0009.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0010.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0011.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0012.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0013.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0014.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0015.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0016.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0017.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0018.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0019.gif)
![[호텔경영] 이비스 호텔 Ibis Ambassador 경영분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142794-0020.gif)
분야
ppt호텔상황의 변화
Ⅱ. 본론
- ibis
SWOT 분석
STP 분석
5P 분석
Ⅲ. 결론
- 해결방안
- 특급호텔 중심으로 편중
- 사스와 테러 등으로 세계관광 시장이 위축
- 주5일 근무와 경기저하 여파
→ 기능적인 호텔을 선호
ibis
- 일반 특급호텔들의 3~4배에 달하는 경영 실적
- 3,40대 비즈니스맨을 주요 타겟으로 한 비즈니스 호텔
객실료 특급호텔의 절반
→ 특급호텔의 품위는 유지,
가격은 1,2급의 중저가 호텔과 비슷
SWOT분석
강점(Strength)
-불필요한 서비스 생략을 통한 인건비 절감
-경쟁력 있는 저렴한 객실요금
-도심지 위치로 인한 높은 접근성
-앰배서더 계열 호텔들과 연계한 효율적인 방식
