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소개글
[인사관리] 여성인력 활용방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 여성인력, 문제인가 해답인가?
1. 기업내 여성인력 문제가 이슈화되고 있다.
2. 기업의 인식과 시스템의 전환이 시급
Ⅱ. 국내 기업 여성인력 활용의 변천과 현주소
1. 기업내 여성인력의 위상 변천
2. 여성인력 활용의 동향
Ⅲ. 국별 비교 및 선진기업의 경험
1. 각국의 여성인력 활용도와 지원시스템 수준
2. 정부와 시민사회의 역할
3. 선진기업의 경험
Ⅳ.여성인력 활용방안
1. 조직의 질적 제고가 여성인력 활용의 전제조건
2. 여성 리더십의 육성으로 기업과 여성인력간의 WIN - WIN 도출
본문내용
기업내 여성근로자 수가 급감하는 가운데 대졸 여성인력은 계속 증가하고 있는 현재, 그 원인데 대하여 알아보면 다음과 같다.
여성근로자가 급감하는 이유는 90년대 들어 산업구조 고도화, 사무/ 생산 자동화, 공장 해외이전 등의 영향을 들 수 있으며 이로 인해 기업 내 고졸 여성인력이 급격히 감소하게 되었다. 반면, 대기업내 대졸 인력 중 여성 비율은 최근 15%를 넘어서고 있다. 이는 대기업이 전체 고용규모를 대폭 줄였고 대졸 남성이 92~2000년 기간 중 20% 감소한 것을 감안할 때 특기할 만한 추세라고 할 수 있다. 대졸 여성인력 증가에 따라 이들의 효과적 활용이 핵심 이슈로 등장하고 있다. 앞으로 “대졸 여성의 주류화” 와 “대졸 여성 고 직급화”가 더욱 가속될 전망이다. 또한 90년대 기업내 여성인력의 이슈가 “성차별”이었다면 21세기의 화두는 “저활용”이다. 여성인력의 저활용은 기업 인적자원의 문제이며 나아가 국가 경쟁력을 저해하는 걸림돌이다. 선진국일수록 기업의 여성인력 활용이 적극적이면서 효과적이다.
참고문헌
삼성경제연구소
한국경제
중앙일보
매일경제