소개글
오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 논하시오에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 중요한 과제로 대두된 배경
2. 직무중심의 인적자원관리 개념
3. 직무중심의 인적자원관리를 실현시키기 위한 방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
Ⅱ 본론
1. 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 중요한 과제로 대두된 배경
우리나라의 경우 산업화 초기부터 대부분의 기업이 사람중심 인적자원관리를 시행해 왔다. 기업이 소규모이거나 성장하는 경우에는 오히려 사람을 중심으로 유연하게 인사관리를 시행하는 것이 기업에게 적절한 방
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2. 직무중심의 인적자원관리 개념
인적자원관리는 크게 사람중심 인적자원관리와 직무중심 인적자원관리로 구분된다. 사람중심 인적자원관리는 먼저 채용 후 업무를 배치하는 형태를 취하나 직무중심 인적자원관리는 먼저 직무를 결정한 후 인력을 채용하게 된다. 사람중심 인적자원
참고문헌
- 송흔기, “중국에서 한국외자기업의 인적자원관리 현지화에 관한 연구”, 우석대, 2011
- 박종철, “호텔기업의 인적자원관리가 신뢰 및 조직성과에 미치는 영향”, 배재대, 2008
- 김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대, 2015
하고 싶은 말
오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 배경에 대해서 설명하고 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 상술하였습니다