[국제경영] 콜게이트 사례

 1  [국제경영] 콜게이트 사례-1
 2  [국제경영] 콜게이트 사례-2
 3  [국제경영] 콜게이트 사례-3
 4  [국제경영] 콜게이트 사례-4
 5  [국제경영] 콜게이트 사례-5
 6  [국제경영] 콜게이트 사례-6
 7  [국제경영] 콜게이트 사례-7
 8  [국제경영] 콜게이트 사례-8
 9  [국제경영] 콜게이트 사례-9
 10  [국제경영] 콜게이트 사례-10
 11  [국제경영] 콜게이트 사례-11
 12  [국제경영] 콜게이트 사례-12
 13  [국제경영] 콜게이트 사례-13
 14  [국제경영] 콜게이트 사례-14
 15  [국제경영] 콜게이트 사례-15
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제경영] 콜게이트 사례에 대한 자료입니다.
목차
Colgate palmolive 기업소개

Case summary

Case discussion question

New question

Another case

Conclusion
본문내용
Colgate palmolive
>>>주식 가치 및 판매실적, 순이익면에서 꾸준한 상승세를 보여오고 있으며
시장 점유율면에 있어서도 2006년 현재 54%를 보이고 있다.

현재 200개 국가 이상에서 제품이
판매되고 있으며
대략 70% 이상의 판매가 외국에서
벌어들여지고 있다.

초기의 colgate

전형적인 미국의
다국적 기업 형태

자국에서 제품개발
전세계 자회사로
전파

자회사에 대한
미국인의 지휘권,
경영권 소유

1980년대 초반

초국가적 기업의
필요성 인식

급격하게 변화하는
세계비즈니스 환경

라이벌 기업의
급속한 성장


세계적
기초인력 개발

초국적인 인적자원
관리 프로그램 개발

두개이상 문화에서
모국에서 처럼 일할
수 있는 인력 개발

자민족 중심적인
시각을 향상시킬 수
있는 인력


1. What is the relationship between HRM and strategy at Colgate-Palmolive?

- 다국적 기업으로 기업의 성장을 위해서 목표시장에 알맞게 현지화

- 국제적 훈련 프로그램을 시행
- 훈련생들의 4분의 1이상이 외국인들로, 내국인들과 같은 대우를 보장

근로자들이 원하기만 한다면, 그들에게 능력을 개발할 수 있는 폭넓은
기회를 부여


성공적인 HRM 선두 기업으로 나아갈 수 있었던 발판 마련