![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0001.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0002.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0003.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0004.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0005.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0006.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0007.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0008.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0009.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0010.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0011.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0012.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0013.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0014.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0015.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0016.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0017.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0018.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0019.gif)
![[국제경영] BBQ와 롯데리아의 중국 시장 진출 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/158/157793-0020.gif)
분야
hwp(1) 선정사유
제2장 BBQ의 경영이념과 성공조건
(1) BBQ의 경영이념
(2) BBQ의 성공조건
제3장 BBQ의 중국진출에 따른 시장환경 분석 및 진출배경
(1) 중국 시장의 특성
(2) BBQ의 중국시장 진출 배경
(3) 상해시민의 소득 및 외식소비지출 성향
(5) 경쟁업체의 진출현황
제4장 BBQ의 중국시장 진출전략
(1) 상해 Targeting의 배경
(2) 중국진출을 위한 BBQ의 기업분석(SWOT)
(3) 효율적인 투자방식의 확정 및 파트너 선정
(4) 기존 패스트푸드 업체와 차별화 (4P)
(5) 비비큐의 현재 상해 매출액과 점유율
제5장 롯데리아의 중국 진출 실패 사례
(1) 롯데리아의 중국진출
(2) 중국진출에 따른 롯데리아의 기업분석(SWOT)
(3) 롯데리아의 중국시장 마케팅 전략(4P)
(4) 롯데리아의 중국진출 실패요인
(5) BBQ vs 롯데리아 비교 분석
제6장 한국 프랜차이즈 기업의 중국시장 진출전략 방향
(1) 지역별 특성을 고려한 시장세분화 및 표적시장 설정
(2) 목표시장은 13억이 아닌 중고소득층
(3) 경쟁력있는 고부가가치 전략상품의 선정
(4) 유통채널의 확보
(5) 다양한 판촉 전략의 마련
제7장 결론
(1) 선정사유
BRICs 2000년대를 전후하여 빠른 경제성장을 거듭하고 있는 브라질(Brazil), 러시아(Russia), 인도(India), 중국(China)의 영문 머릿글자를 딴 경제용어로, 2003년 미국의 증권회사인 골드먼삭스그룹 보고서에서 처음 등장하였다.
의 일원인 중국은 최근 경제 여건이 안정되고 투자 활동이 활발히 이루어지면서 성장이 가속화되고 있다. 본격적으로 개방을 시작한 이래 중국 시장은 다국적기업의 경쟁의 각축장이 되었고 한국기업 역시 개도국 성장시장 진출을 활발히 전개하면서 중국은 단일 국가로서는 한국의 3대 시장인 동시에 향후 성장 잠재력이 매우 높은 시장으로 평가되고 있다 중국의 인구는 우리나라 인구의 약 30배에 이르는 13억, 면적은 960만로 한반도의 43배이다. 면적으로나 인구에서 보면 세계 최고의 잠재력이 있는 시장이라고 할 만 하다. 매년 GDP성장률이 주변국 가운데에서 가장 높은 수치를 기록 하고 있고 금년에도(2006년 기준) 8.9% 내외로 전망된다고 중국 국가통계국은 예측하고 있다. 이처럼 급성장하는 중국의 잠재력을 고려할 때 중국에서의 프랜차이즈 사업은 매우 큰 기회로 보인다.
중국의 프랜차이즈 산업 발전 역사는 이제 10년 정도이지만 비약적인 발전을 지속하여 현재 도입단계에서 발전단계로 진화하는 과정에 있다.
최근까지만 해도 미국의 유명 프랜차이즈 기업인 KFC, 맥도날드와 같은 점포들이 중국 프랜차이즈 시장의 대부분을 점유하고 있는 실정이다.
