[리더십] 리더쉽의 특성과 사례

 1  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-1
 2  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-2
 3  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-3
 4  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-4
 5  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-5
 6  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-6
 7  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-7
 8  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-8
 9  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-9
 10  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-10
 11  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-11
 12  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-12
 13  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-13
 14  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-14
 15  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-15
 16  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-16
 17  [리더십] 리더쉽의 특성과 사례-17
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[리더십] 리더쉽의 특성과 사례에 대한 자료입니다.
목차

Ⅰ리더십 특성이론

1.리더십의 의의

2.리더십이론의 체계

3.리더십이론의 발달과정

4. 리더의 특성에 대한 견해

5. 리더십 특성 이론의 한계점


Ⅱ사례

1. 박정희

2. 김영삼

3. 나폴레옹

4. 이승만


본문내용
1. 리더십의 의의

리더가 일정한 상황에서 구성원들이 집단의 공동 목표를 달성하려는 행위를 하도록 다른 구성원에게 영향을 미치는 과정을 리더십(leadership) 이라고 한다. 죽 리더십은 리더가 집단 목표를 달성하기 위해 집단이 처한 상황과 집단 구성원의 특성이나 기대를 고려하여 자신의 특성과 행위를 개발함으로써 구성원들에서 영향력을 행사하게 하는 과정을 말한다.
리더십은 경영 자체와 동일시 할 수 있을 만큼 기업 경영에서 중요한 역할을 하고 있다. 리더십의 핵심적인 기능은 다음 두 가지로 집약할 수 있다.
하나는 리더가 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하는가는 그 집단이나 조직의 성과는 물론 구성원들의 성과는 태도에 직접적이고 커다란 영향을 미치는 것이다. 다른 하나는 리더십이 경영 환경 변화 상황에서 집단 및 조직이 무엇을 목표로 어떻게 해야할 것인가 하는 조직의 사명과 역할, 또는 조직이 추구하는 목적․목표를 명확히 하게 한다.

참고문헌
․ 신철우, 조직행동론, 문영사, 1998
․ 박순식, 리더의 특성이 리더십의 유효성에 미치는 영향, 연세대학교 경영대학원, 1998
․ 신응섭 외, 리더십, 학지사, 1994
․ 신유근, 경영학원론, 다산출판사, 2000
․ 백기복, 조직행동연구, 법문사, 2002
․ 리더십 특성과 효과성에 관한 탐헌적 연구, 숭실대학원 , 1996
․ 한국 육군 장교의 인구 통계학적 특성, 리더십 및 부하의 행동성과에 관한 실증 연구, 계명대, 1996
․ 한국 대통령의 정치적 리더십에 관한 비교 연구,아주대학교 교육대학원,2000