[품질경영] 모토로라와 한국도자기 경영혁신 사례

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레포트 > 경제경영계열
2007.06.12
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소개글

[품질경영] 모토로라와 한국도자기 경영혁신 사례에 대한 자료입니다.

목차

서론- 기업선정이유(모토로라와 한국도자기)

본론-사례분석(모토로라와 한국도자기)
1. 모토로라의 품질혁신
-종합사례분석

2. 한국도자기 경영혁신
1) 한국도자기 소개
2) 한국도자기의 품질경영 수단
3) 한국도자기의 제조과정과 품질평가
4) 한국도자기의 연구 개발 활동
5) 한국도자기의 100ppm 달성을 위한 방안

결론 - 모토로라와 한국도자기 분석
한국도자기의 발전 방향 및 보완점

본문내용

서론- 기업선정이유(모토로라와 한국도자기)

모토로라와 한국도자기... 언뜻 생각해 보면 이 두 기업간의 연관성을 쉽게 찾을 수 없을 것이다. 과연 아무런 관련이 없을 것만 같은 이 두 기업간의 공통점은 무엇일까? 그것은 바로 탁월하고 뛰어난 경영혁신으로 위기를 극복하고 눈부신 성장을 통해 자국을 대표할 만한 기업으로 발전했다는 것이다.
우선 모토로라는 그 이름만 들어도 휴대폰과 삐삐를 연상하게 될 만큼 이 두 상품으로 유명한 기업이다. 또 미국 기업 가운데 미국 국민들로부터 가장 사랑받는 기업 중 하나로 꼽힌다. 이는 여러 기업과의 경쟁과 도태 위협 속에서도 경영혁신을 바탕으로 그 위기를 슬기롭게 극복해 초우량기업으로서의 입지를 굳혀왔다는데서 그 원인을 찾을 수 있다.
또한 한국도자기는 탄탄한 재무구조를 바탕으로 끊임없는 연구와 노력을 경주해 국내 도자기업계로는 처음으로 77년 11월 까다롭기로 유명한 미국식품의약품(FDA)의 '생체 무공해 위생식기'승인을 따냈다. 84년 미국 산업박람회에서 열린 '세계 도자기쇼'에서는 1위의 계약고를 기록하기도 했다. 그러나 한국도자기가 처음부터 이와 같은 성공을 거둔 것은 아니었었다. 한국도자기는 여러 역경 속에서도 시설투자 등에 대한 비용을 아끼지 않았으며 그를 바탕으로 여러 제품들이 인정을 받고 히트를 치면서 한국도자기 업계의 선두주자가 될 수 있었던 것이다.
이제 이렇듯 힘든 위기를 극복하고 지금이 있기까지 큰 밑거름이 되어준 두 기업의 성공적인 경영혁신에 대해 구체적으로 연구해 보도록 한다.

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