[국제경영] 농심 사례

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소개글
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목차
농심의 성장

해외 진출

글로벌 기업으로의 성장과 향후 전망

토론
본문내용
창업과 시련의 시기(1965~1969)

1965년 신춘호 회장이 소자본으로 ‘농심’ 설립
식품사업에만 주력

후발기업 - 유통망 확보에 어려움
치열한 가격 경쟁 - 수익성 확보에 어려움

푸쉬(push) 전략을 전개(제품 판로 새로이 개척, 적극적인 판촉활동) : 경품 제공으로 판매 증대

기본전략 ‘라면의 품질 향상을 통한 소비자 수요 창출’ : 창업 당시부터 연구실을 독립적 조직으로 출범시키는 등 기술개발을 위한 노력

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적극적인 해외시장진출(1)

일본
최초로 해외사무소 설치 : 지리적으로 가깝고 주 소비층이 많음
1986년 아시안 게임과 1988년 서울올림픽을 전후하여 일본 슈퍼체인 등에서 개최한 ‘한국물산전’을 계기로 일본시장에서 자리 잡기 시작함
큰 성장 가능성 기대하기는 어려움 : 라면의 종주국인만큼 일본에는 수많은 업체가 치열하게 경쟁하고 있기 때문


미국
세계에서 식품산업이 가장 발달한 국가이며, 켈로그, 맥코믹 등 주요 식품업체와의 거래를 통하여 익숙한 국가였음
미국 교포들의 농심라면에 대한 선호도의 점차적 증가
1980년대 로스앤젤레스를 중심으로 대형교포 시장형성으로 인해 농심 제품은 꾸준한 수출 성장세를 보이고 있었음
1994년 농심 최초 해외법인인 ‘농심 아메리카’ 설립
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