![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0001.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0002.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0003.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0004.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0005.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0006.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0007.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0008.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0009.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0010.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0011.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0012.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0013.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0014.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0015.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0016.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0017.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0018.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0019.gif)
![[경제학] Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/179/178847-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 까르푸의 현황
(1) 회사개요
(2) 까르푸의 기업규모
(3) 까르푸의 경영방침
(4) 까르푸의 인사 정책
(5) 주요 재무 정보(단위; 천 원, % )
(6) 노동 조합
Ⅱ. 한국에서의 까르푸
(1) 까르푸의 한국진출 연혁
(2) 한국 진출 당시 까르푸의 기업 역량
(3) 까르푸의 한국 진출 당시 국내 유통 시장 분석
(4) 까르푸의 현지화 노력
(5) 한국 까르푸의 국내 활동에서의 문제점
Ⅲ. 까르푸의 노사갈등 원인
(1) 근로 시간 문제와 OT수당 미지급
(2) 임금 인상 요구
(3) 비정규직 노동자 문제
(4) 사용자측의 부당노동행위
Ⅳ. 까르푸측의 단체 교섭안 불이행 사례
(1)【유일교섭단체】조항 불이행 사례
(2)【조합원의 자격과 가입】조항 불이행 사례
(3)【인사원칙】조항 불이행 사례
(4)【해고】,【해고의 예고와 제한】,【부당징계와 해고】조항 불이행 사례
(5)【남펴평등과 모성보호】조항 불이행 사례
(6)【교섭의무】,【교섭위원 구성과 교섭의 절차】조항 불이행 사례
Ⅴ. 한국까르푸 노동조합의 요구사항
(1) 임금인상
(2) 노조 전임자 및 사무실 등 노조활동 보장
(3) 불법적인 영업시간연장 중지
(4) 적정인력 확보 및 고용안정 보장
(5) 주5일 근무제 실시
Ⅵ. 한국까르푸의 입장
(1) 임금문제
(2) 비정규직문제
(3) 노조활동
Ⅶ. 참고문헌
(1) 회사개요
‘교차로’ 라는 뜻을 가진 까르푸는 1963년 프랑스 파리 근교 5개의 길이 엇갈리는 곳에 처음 문을 열었다. 주요 사업은 대형 할인점․슈퍼마켓․ 전문냉동식품매장 운영을 통한 식품․ 잡화․ 소비재의 판매이다. 전후 복구가 거의 마무리된 프랑스의 실리적이고 현대적인 라이프 스타일을 추구하던 파리지앵들에게 까르푸는 신선한 느낌을 주었는데, 그 것은 식품과 의류, 잡화를 한곳에서 모두 살 수 있었기 때문이었다. 종전까지 식품과 비식품은 한 곳에서 살 수 없는 상품이었다.
현재 본사는 프랑스 파리에 위치해 있으며 26개국에 7백3개 매장을 운영하고 있다. 재무상태는 1999년 자료로 총 자산 338억 28백만 달러, 당기순이익 8억 6백만 달러, 매출액 398억 56백만 달러이다. 2001년 세계 소매업 랭킹으로는 미국의 월마트에 이어 매출 81조원으로 2위를 차지하였다. 세계 소매시장 랭킹 1위인 월마트와는 달리 생식품 비중을 대폭 높인 것이 특징이다.
한국 까르푸(주)는 한국 정부의 유통업 부문 외국인 투자 개방화 정책에 힘입어 1993년 12월 29일 재무부로부터 6,000만 달러(한화 약 480억 원)의 투자인가를 받았다. 1994년 3월 8일 에 회사를 설립하였으며 1996년 7월 최초의 한국 내 하이퍼마켓 1호인 중동점을 개점하였다. 지난 2000년도에 투자 금액이 가장 많은 외국기업에 선정된 바 있는 한국 까르푸는 2001년 말 현재까지 8천 9백 4십억 원 이상을 한국 시장에 투자함으로써 외국인 투자 유공자 ‘국무총리 상’을 수상하기도 하였다.
- 보고서, LG경제연구원
- 전자 공시 시스템 ‘까르푸’ 감사 보고서, 금감원
- 지역별 대형소매점 판매액 및 지수, 통계청
- [Economy21 87호] 인사임원인터뷰, 황보 용
(2) 인터넷
- 사이버 두산 동아 대백과 사전
- 대한 상공회의소 홈페이지(http://www.korcham.net)
- 한국 노총 홈페이지(www.fktu.or.kr)
- 한국 까르푸 노동조합 홈페이지(http://www.carrefourunion.org)
- 한국 까르푸 홈페이지(www.carrefour.co.kr)
