![[인사조직] HR-ROI-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0001.gif)
![[인사조직] HR-ROI-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0002.gif)
![[인사조직] HR-ROI-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0003.gif)
![[인사조직] HR-ROI-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0004.gif)
![[인사조직] HR-ROI-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0005.gif)
![[인사조직] HR-ROI-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0006.gif)
![[인사조직] HR-ROI-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0007.gif)
![[인사조직] HR-ROI-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0008.gif)
![[인사조직] HR-ROI-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0009.gif)
![[인사조직] HR-ROI-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0010.gif)
![[인사조직] HR-ROI-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0011.gif)
![[인사조직] HR-ROI-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0012.gif)
![[인사조직] HR-ROI-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0013.gif)
![[인사조직] HR-ROI-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0014.gif)
![[인사조직] HR-ROI-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0015.gif)
![[인사조직] HR-ROI-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0016.gif)
![[인사조직] HR-ROI-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0017.gif)
![[인사조직] HR-ROI-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0018.gif)
![[인사조직] HR-ROI-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0019.gif)
![[인사조직] HR-ROI-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/185/184877-0020.gif)
분야
ppt2. ROI 평가 (절차적 ROI 프로세스 모델)
3. 기업의 ROI 분석 사례
HR ROI의 시작
War for talent의 시대
- 기업들의 차별적인 직장이미지 창출 노력
- 확보한 인재를 효과적으로 유지하는 관리 프로그램 운영에 안간힘
HR과 HRM
디지털 시대의 다양한 특성과 니즈를 가진 개별 구성원들을 모두 만족시키기 위해서는 맞춤식(Tailor-mad) HRM이 필요
① 인재유형별로 분류된 복수의 HRM Program 운영
② 개개인의 가치관이나 라이프스타일 등에 따라 구성원들이 보다 개인화된 보상 형태를 선택
③ 성과주의 => 성공공유의 인식
Hr프로그램의 ROI평가
: 인재 중심적 경영마인드가 고조되면서 HR 프로그램과 ROI에 대한
관심이 커져가고 있다.
HR 분야에서 ROI 분석을 시작하기 위해서 어떻게 접근하여야 하는가?
① 경영자와 HR 담당부서의 ROI 분석 필요성 인식
② 손쉽게 전근할 수 있는 ROI분석모델 제시, ROI 측정 방법 교육 -> ROI 계산 역량 강화
③ 평가 담당자의 평가능력 함양, 적적한 요구분석, 회사지원, 제대로 설계된 프로그램
LG경제연구소
삼성경제연구소
조사하기 쉽지 않은 HR-ROI에 대해서 자세히 분석되어 있습니다.
