![[국제경영학] 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198955-0001.gif)
![[국제경영학] 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198955-0002.gif)
![[국제경영학] 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/199/198955-0003.gif)
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분야
pptCh.12 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
본론
글로벌생산의 입지선정 요인
글로벌생산 및 연구개발 네트워크의 조정
글로벌생산 및 연구개발 네트워크의 조정
맺음말
해외자회사 역할의 진화발전방향
최초에 저비용생산기지의 역할
->기존제품 싸게 생산,판매 (수행자)
많은 권한 부여를 원하고 업무에 뛰어난 성과 보임
->생산효율성 높임, 부품현지화로 계산기와 키보드 생산,연구개발기능 이전 등 자회사기능의 격상 (기여자)
아시아 지역본부의 역할 수행 (전략적 리더)
자회사의 핵심역량 발전, 현지시장 중요성에 따라 변화
->과거와 다른 관리시스템 요구됨
-전략적리더에겐 환경조성,권한이양 등 필요함
