[생산관리] 적시생산시스템(JIT)과 5S운동

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레포트 > 경제경영계열
2008.06.01
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소개글

[생산관리] 적시생산시스템(JIT)과 5S운동에 대한 자료입니다.

서론 - 적시생산시스템이란
적시생산시스템의 특성
적시생산시스템의 적용

본론 - 5S의 개념
JIT시스템 운영을 위한 5S의 필요성
5S의 종류
결론

본문내용

우선 5S를 하지 않으면 JIT시스템을 운영하기 어려운가를 설명하기 전에 JIT시스템에 대해 알아보자.
JIT시스템은 재고의 감소, 비용의 절감, 품질의 향상을 보장하여 낭비를 제거하고 작업자의 능력을 최대로 이용함으로써 생산성을 높이는 효과적인 생산시스템이다. 필요한 부품을 필요한 곳에 필요한 양만큼 생산 또는 구매하여 공급함으로써 생산중의 재공품 재고를 최소한으로 유지하는 것이 목적이다. 이 결과 고객에 대한 향상된 서비스, 최소의 재고투자, 효율적인 공장운영이 이루어질 수 있다.
JIT시스템 방식은 고객서비스의 향상, 품질수준의 향상, 기계와 노동력의 이용률 향상, 재고수준의 감소, 제조 유연성 증가 등의 이점으로 인하여 생산성향상을 가져온다.

#생산관리 #적시생산시스템 #5S운동 #JIT

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